セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料、設備投資額 - 国際、資本準備金他3件
2007年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- -
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- -
2008年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- 337億4000万
- 為替差損
- 12億4400万
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- -41億400万
2009年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- 337億2600万
- 為替差損
- -
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- -28億2000万
2010年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- 333億1700万
- 為替差損
- -
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- 22億5500万
2011年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- 1億3000万
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- -8億9000万
2012年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- 46億1300万
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- 4億4900万
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- -33億9900万
2013年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- 51億9300万
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- -
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- -10億5200万
2014年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- 51億1000万
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- -
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- 57億4800万
2015年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- 49億2000万
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- -
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- -30億3000万
2016年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- -
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- -
2017年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 設備投資額 - 国際
- -
- 資本準備金
- 1302億9200万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- -
- 仕入債務の増減額（△は減少）
- -
2018年12月
2019年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
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- 設備投資額 - 国際
- 482億5200万
- 資本準備金
- 502億9200万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- 2億1600万
- 仕入債務の増減額（△は減少）
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2020年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
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- 設備投資額 - 国際
- 451億1300万
- 資本準備金
- 879億7700万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- 2億2600万
- 仕入債務の増減額（△は減少）
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2021年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
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- 設備投資額 - 国際
- 574億5600万
- 資本準備金
- 879億7700万
- 長期預り金
- -
- 為替差損
- -
- 仕入債務の増減額（△は減少）
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