セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料、売上高 - 酒類、販売促進費他1件
2012年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- 46億1300万
- 売上高 - 酒類
- 9440億1700万
- 販売促進費
- -
- 短期借入金の増減額(△は減少)
- -
2013年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- 51億9300万
- 売上高 - 酒類
- 9485億5500万
- 販売促進費
- -
- 短期借入金の増減額(△は減少)
- -
2014年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- 51億1000万
- 売上高 - 酒類
- 9646億1600万
- 販売促進費
- 2470億5800万
- 短期借入金の増減額(△は減少)
- -
2015年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- 49億2000万
- 売上高 - 酒類
- 9998億2500万
- 販売促進費
- 2675億5700万
- 短期借入金の増減額(△は減少)
- -
2018年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 売上高 - 酒類
- -
- 販売促進費
- -
- 短期借入金の増減額(△は減少)
- -1052億8100万
2019年12月
2020年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 売上高 - 酒類
- -
- 販売促進費
- -
- 短期借入金の増減額(△は減少)
- 4891億5500万
2021年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 売上高 - 酒類
- -
- 販売促進費
- -
- 短期借入金の増減額(△は減少)
- -4407億7500万
2022年12月
2023年12月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 飲料
- -
- 売上高 - 酒類
- -
- 販売促進費
- -
- 短期借入金の増減額(△は減少)
- -2007億500万