3116 トヨタ紡織

時価

4205億円

PER 予

8.51倍

2010年以降

6.48-131.72倍
（2010-2024年）

0.89倍

2010年以降

0.61-2.6倍
（2010-2024年）

3.84%

ROE 予

10.47%

ROA 予

4.17%

営業活動によるキャッシュ・フロー、長期借入金の返済による支出、減損損失 - 日本

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	営業活動によるキャッシュ・フロー		長期借入金の返済による支出		減損損失 - 日本
2008/03	724億		-		-
2009/03	351億	-51.5%	-		-
2010/03	642億	+82.8%	-		-
2011/03	606億	-5.5%	-		-
2012/03	469億	-22.6%	-		-
2013/03	445億	-5.2%	-		-
2014/03	496億	+11.5%	-		-
2015/03	655億	+32.2%	-		17.3億
2016/03	789億	+20.4%	-		7.28億	-58%
2017/03	954億	+20.9%	-		1.86億	-74.5%
2018/03	861億	-9.7%	-62.5億		-
2019/03	641億	-25.6%	-201億	赤拡	-
2020/03	-		-36.7億	赤縮	-
2021/03	-		-179億	赤拡	-
2022/03	-		-12.3億	赤縮	-
2023/03	-		-		-
2024/03	-		-249億	赤拡	-

2008年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 723億7100万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: -

2009年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 351億1100万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: -

2010年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 641億8800万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: -

2011年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 606億3000万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: -

2012年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 469億2000万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: -

2013年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 444億7400万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: -

2014年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 495億9000万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: -

2015年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 655億3600万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: 17億3300万

2016年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 789億1200万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: 7億2800万

2017年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 953億8900万
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: 1億8600万

2018年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 861億1700万
長期借入金の返済による支出: -62億4500万
減損損失 - 日本: -

2019年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: 641億1400万
長期借入金の返済による支出: -200億5400万
減損損失 - 日本: -

2020年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: -
長期借入金の返済による支出: -36億7400万
減損損失 - 日本: -

2021年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: -
長期借入金の返済による支出: -179億2300万
減損損失 - 日本: -

2022年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: -
長期借入金の返済による支出: -12億3400万
減損損失 - 日本: -

2023年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: -
長期借入金の返済による支出: -
減損損失 - 日本: -

2024年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー: -
長期借入金の返済による支出: -248億6500万
減損損失 - 日本: -