3116 トヨタ紡織

時価

3954億円

PER 予

8倍

2010年以降

6.48-131.72倍
（2010-2024年）

0.84倍

2010年以降

0.61-2.6倍
（2010-2024年）

4.08%

ROE 予

10.47%

ROA 予

4.17%

その他の費用（IFRS）、棚卸資産の増減（△は増加）、財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	その他の費用（IFRS）		棚卸資産の増減（△は増加）		財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）
2008/03	-		-		-
2009/03	-		-		-
2010/03	-		-		-
2011/03	-		-		-
2012/03	-		-		-
2013/03	-		-		-
2014/03	-		-		-
2015/03	-		-		-
2016/03	-		-		-
2017/03	-		-		-
2018/03	43.5億		-37.4億		-35.3億
2019/03	60.9億	+40.1%	-176億	赤拡	-195億	赤拡
2020/03	77.9億	+27.9%	-43.9億	赤縮	-140億	赤縮
2021/03	47.9億	-38.5%	80億	黒転	27.6億	黒転
2022/03	55.9億	+16.7%	-115億	赤転	-487億	赤転
2023/03	107億	+91.1%	-52.5億	赤縮	-408億	赤縮
2024/03	204億	+90.6%	119億	黒転	-916億	赤拡

2008年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2009年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2010年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2011年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2012年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2013年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2014年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2015年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2016年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2017年3月

その他の費用（IFRS）: -
棚卸資産の増減（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2018年3月

その他の費用（IFRS）: 43億4900万
棚卸資産の増減（△は増加）: -37億4100万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -35億2800万

2019年3月

その他の費用（IFRS）: 60億9200万
棚卸資産の増減（△は増加）: -175億6600万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -195億2600万

2020年3月

その他の費用（IFRS）: 77億9200万
棚卸資産の増減（△は増加）: -43億8700万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -139億6400万

2021年3月

その他の費用（IFRS）: 47億8900万
棚卸資産の増減（△は増加）: 80億400万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 27億5600万

2022年3月

その他の費用（IFRS）: 55億8900万
棚卸資産の増減（△は増加）: -115億2500万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -486億6400万

2023年3月

その他の費用（IFRS）: 106億7900万
棚卸資産の増減（△は増加）: -52億5000万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -408億1200万

2024年3月

その他の費用（IFRS）: 203億5800万
棚卸資産の増減（△は増加）: 119億1300万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -915億9500万