3116 トヨタ紡織

時価

4218億円

PER 予

8.54倍

2010年以降

6.48-131.72倍
（2010-2024年）

0.89倍

2010年以降

0.61-2.6倍
（2010-2024年）

3.83%

ROE 予

10.47%

ROA 予

4.17%

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本、リース負債の返済による支出、投資活動によるキャッシュ・フロー他1件

【期間】

年度	セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本		リース負債の返済による支出		投資活動によるキャッシュ・フロー		減価償却費
2009/12	-		-		-319億		254億
2010/12	-		-		-281億	赤縮	235億	-7.2%
2013/12	322億		-		-		-
2014/12	353億	+9.5%	-		-		-
2015/12	424億	+20.1%	-		-		-
2016/12	367億	-13.3%	-		-		-
2017/12	399億	+8.7%	-		-		-
2018/12	575億	+44.1%	-		-		-
2019/12	-		-		-		-
2020/12	-		-		-		-
2021/12	-		-17.8億		-		-
2022/12	-		-221億	赤拡	-		-
2023/12	-		-242億	赤拡	-		-

2009年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -319億1500万
減価償却費: 253億7000万

2010年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -280億6800万
減価償却費: 235億3600万

2013年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: 322億3400万
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2014年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: 352億8600万
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2015年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: 423億6100万
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2016年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: 367億2800万
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2017年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: 399億900万
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2018年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: 574億9400万
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2019年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2020年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
リース負債の返済による支出: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2021年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
リース負債の返済による支出: -17億8400万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2022年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
リース負債の返済による支出: -221億1900万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -

2023年12月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
リース負債の返済による支出: -242億200万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -
減価償却費: -