有価証券報告書-第101期(2023/04/01-2024/03/31)
当社グループは、各事業を通じて、持続可能な社会のために取り組むべき課題に向き合い、地球環境や社会と共に成長するサステナブルな発展を目指しております。当社グループのサステナビリティについての考え方や方針は、先の「サステナビリティ基本方針」に記した通りであります。当社グループの更なる発展のためには、優秀な人材の採用及び育成が不可欠と考えております。従業員にとって働きがいがあり成長できる環境の整備等、人的資本への投資の強化に努めております。
(人材育成及び社内環境整備について)
(人的資本への具体的な取り組み)
(多様な人材の活躍支援)
(働きやすい職場づくり)
これらを含むサステナブル経営に関わる取り組みにつきましては、現在、担当部門のダイドーエンゲージメント・サステナビリティ推進室が中心となり、各部門において、指標の設定と現状の把握及び目標の設定を2024年3月期より行っており、2025年3月期中を目途に弊社ホームページ上にて開示を行う方針です。
(人材育成及び社内環境整備について)
| 自己実現への環境づくり | 私たちは、能力を引き出して生産性の向上をはかるために、各自の能力に応じたふさわしい仕事に従事できるよう配慮するとともに、その成果に対する公平な評価、処遇を行います。 | |
| 私たちは、仕事を通して自己の能力を存分に発揮し、職場の自己実現の場と感じることができるよう、安全で働きやすい職場環境を整えます。 | ||
(人的資本への具体的な取り組み)
| 人事育成 | ||
| 正社員登用制度 | 優秀な人材のモチベーション向上と定着 | |
| 研修 | ||
| 新任管理職研修 | 1. | マネジメントの基本(原理原則) |
| 2. | 自分自身のマネジメントスタイルの見直し | |
| 幹部(部長・室長)研修 | 1. | 事業を取り巻く環境変化の共通認識 |
| 2. | ダイドーグループの5年から10年後の将来像と今後のビジネスの展望 | |
| 次世代リーダー研修 | 1. | 変化の時代に私たちに期待されていること |
| 2. | 変化の時代に求められている能力 | |
| 3. | 変化の時代に対応したダイドーグループの事業、自分の役割 | |
| 管理職ダイバーシティ研修 | 1. | ダイバーシティ経営に取り組む必要性 |
| 2. | 多様な人材と共に働くために求められる考え方 | |
(多様な人材の活躍支援)
| 障がい者雇用 | 多様性を尊重する企業として、障害のある人々が自立した生活を送るための職業機会の提供 | |
| がん治療休暇制度 | がん治療をしながら勤務するための休暇制度の新設 | |
| 育児・介護(看護)休職制度 | 多様な働き方への支援として、短時間勤務や時間単位取得ができる制度を構築 | |
(働きやすい職場づくり)
| 在宅勤務 時差出勤 兼業・副業 | 多様なライフスタイルに合わせた勤務体系 | |
| メンタルヘルス相談窓口 | 従業員の心の健康の保持促進 | |
| コンプライアンスホットライン | 内部通報の社内体制整備 | |
| DX推進体制 | デジタル技術の活用により業務効率を向上 | |
これらを含むサステナブル経営に関わる取り組みにつきましては、現在、担当部門のダイドーエンゲージメント・サステナビリティ推進室が中心となり、各部門において、指標の設定と現状の把握及び目標の設定を2024年3月期より行っており、2025年3月期中を目途に弊社ホームページ上にて開示を行う方針です。