有価証券報告書-第66期(2025/07/01-2026/06/30)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは、中長期的な企業価値の向上において、人材確保や人材育成の重要性を認識し、新卒採用に加え、女性の登用を含む多様な人材の確保を意識して、積極的に採用活動に取り組んでおります。人的資源を確保するために、育児の都合に合わせて勤務時間を調整できる「時差出勤制度」や、技術を有するベテラン社員が若手社員への技能継承を目的として本人が希望し条件を満たせば年齢に制限なく働き続けることができる「専門技能職制度」、外国籍の社員に向けては、母国の長期休暇に合わせて休暇を取得できる「インターナショナル休暇制度」など、社員が安心して働き続けることのできる体制の整備に努めています。
② 従業員給与等の決定方針
従業員の給与等については、社会一般の賃金水準や経済動向、社員の努力に適切に報いることなどを総合的に勘案して決定しております。年齢や性別、勤続年数によらず、社員一人ひとりに期待される役割の重要性や専門性、業務への取り組み姿勢などに応じて役割等級・区分を決定し、それに基づき基本給を設定しています。
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは、中長期的な企業価値の向上において、人材確保や人材育成の重要性を認識し、新卒採用に加え、女性の登用を含む多様な人材の確保を意識して、積極的に採用活動に取り組んでおります。人的資源を確保するために、育児の都合に合わせて勤務時間を調整できる「時差出勤制度」や、技術を有するベテラン社員が若手社員への技能継承を目的として本人が希望し条件を満たせば年齢に制限なく働き続けることができる「専門技能職制度」、外国籍の社員に向けては、母国の長期休暇に合わせて休暇を取得できる「インターナショナル休暇制度」など、社員が安心して働き続けることのできる体制の整備に努めています。
② 従業員給与等の決定方針
従業員の給与等については、社会一般の賃金水準や経済動向、社員の努力に適切に報いることなどを総合的に勘案して決定しております。年齢や性別、勤続年数によらず、社員一人ひとりに期待される役割の重要性や専門性、業務への取り組み姿勢などに応じて役割等級・区分を決定し、それに基づき基本給を設定しています。