有価証券報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①基本方針
不透明な事業環境のもと、対処すべき課題に取り組み、経常利益を確保し中長期的な企業価値向上を実現していくことを経営戦略とし、その実現のためには事業構造の変化や経営課題に的確に対応できる人材の確保及び育成並びに多様な人材がその能力を十分に発揮できる環境の整備が重要であると考えております。
このため、当社グループにおける人材戦略については、以下のとおり考えております。
1. 各年次、職位、職能等に応じた研修等の実施、従業員の継続的な育成、性別、年齢等にかかわらず多様な人材が活躍できる環境の整備、必要に応じた中途採用の実施、管理職研修等を活用したマネジメント力の向上に取り組む。
2. 健康経営への取り組み、ワークライフ・バランスへの配慮、デジタルツールの活用等を通じて、能力を十分に発揮できる職場環境の整備に努める。
②提出会社における給与等の決定に関する方針
当社における給与等の決定にあたっては、経営理念及び経営戦略実現のための人材戦略を踏まえ、従業員の役割、責任、職務内容、能力、業績、当社の経営状況及び市場水準等を総合的に勘案し、適正かつ公正な処遇を行うことを基本方針としております。
当社は、事業環境の変化に対応し、持続的な企業価値向上を図るためには、従業員一人ひとりの能力開発、自律的なキャリア形成及び多様な人材の活躍を支える処遇制度が重要であると認識しており、給与等の決定にあたっては、職務遂行能力、担当職務の内容、勤務実績等を踏まえ、資格取得、専門性の向上及び業務への貢献度等が適切に反映されるよう努めております。
また、従業員の給与等については、労働組合との協議を通じて決定しております。
①基本方針
不透明な事業環境のもと、対処すべき課題に取り組み、経常利益を確保し中長期的な企業価値向上を実現していくことを経営戦略とし、その実現のためには事業構造の変化や経営課題に的確に対応できる人材の確保及び育成並びに多様な人材がその能力を十分に発揮できる環境の整備が重要であると考えております。
このため、当社グループにおける人材戦略については、以下のとおり考えております。
1. 各年次、職位、職能等に応じた研修等の実施、従業員の継続的な育成、性別、年齢等にかかわらず多様な人材が活躍できる環境の整備、必要に応じた中途採用の実施、管理職研修等を活用したマネジメント力の向上に取り組む。
2. 健康経営への取り組み、ワークライフ・バランスへの配慮、デジタルツールの活用等を通じて、能力を十分に発揮できる職場環境の整備に努める。
②提出会社における給与等の決定に関する方針
当社における給与等の決定にあたっては、経営理念及び経営戦略実現のための人材戦略を踏まえ、従業員の役割、責任、職務内容、能力、業績、当社の経営状況及び市場水準等を総合的に勘案し、適正かつ公正な処遇を行うことを基本方針としております。
当社は、事業環境の変化に対応し、持続的な企業価値向上を図るためには、従業員一人ひとりの能力開発、自律的なキャリア形成及び多様な人材の活躍を支える処遇制度が重要であると認識しており、給与等の決定にあたっては、職務遂行能力、担当職務の内容、勤務実績等を踏まえ、資格取得、専門性の向上及び業務への貢献度等が適切に反映されるよう努めております。
また、従業員の給与等については、労働組合との協議を通じて決定しております。