有価証券報告書-第161期(2025/04/01-2026/03/31)
| 基本方針 | マテリアリティ | アクションプラン | ||
| Ⅰ. 技術・研究の”SHINKA”(深化)で特色ある機能・環境配慮商品を拡大、生産性向上を加速 | 1. | 高付加価値化によるグローバル展開、環境配慮商品の拡販 環境に配慮した原材料の調達 | (1) | 情報・画像メディアのシェア拡大 |
| (2) | 機能性材料のトップランナーへ | |||
| (3) | 包装材・国産材100%パルプの用途拡大 | |||
| (4) | 八戸・北上工場の運営一体化による収益性向上 | |||
| (5) | 環境に配慮した国産チップの利用 | |||
| (6) | 廃タイヤの積極利用によるCO2削減 | |||
| 2. | コア技術の活用による研究開発力強化 | (7) | 柱となる既存商品の競争力強化 | |
| (8) | 新規商品の開発 | |||
| Ⅱ. 地球環境への貢献を”SHINKA”(進化) | 3. | カーボンニュートラル実現に向けた取組みの 加速 | (9) | 化石エネルギー効率を良化する基盤作り |
| (10) | グリーントランスフォーメーション(GX)への挑戦 | |||
| (11) | 企業価値を高める気候変動リスクへの取組み推進 | |||
| (12) | 八戸工場CO2削減、省エネ取り組み | |||
| 4. | 生物多様性の保全 | (13) | 環境負荷の低減 | |
| (14) | 生物多様性保全に資する取組み | |||
| (15) | TNFDに基づく情報開示 | |||
| Ⅲ. ガバナンス・人的資本経営の”SHINKA”(浸化) | 5. | ガバナンストランスフォーメーションへの挑戦 | (16) | ステークホルダー・エンゲージメント向上 |
| (17) | 持株会 | |||
| 6. | ダイバーシティ&インクルージョン 持続と拡大のための人財確保 | (18) | 女性活躍推進 | |
| (19) | 障がい者雇用の拡大 | |||
| (20) | 外国人雇用者数増 | |||
| (21) | 人財の採用 | |||
| (22) | ワークエンゲージメント向上 | |||
| 7. | 従業員への成長機会の提供と インテグリティ経営 | (23) | 教育研修体系の整備と充実 | |
| (24) | 役割とスキルに見合った賃金制度の新設 | |||
| (25) | インテグリティ重視の企業文化確立 | |||
| 8. | 職場の安全と健康を守る | (26) | 安全最優先の職場環境構築 | |
| (27) | 心身の健康維持、労働時間削減 | |||
| 9. | デジタル革新(DX)の推進で 働きやすさと生産性を両立 | (28) | 業務の自動化・効率化推進 | |
| (29) | 生産現場のDX推進による業務効率化 | |||
| 10. | 製品・サービスの品質と安全の確保 | (30) | 高水準の品質管理・製品安全管理を推進 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
