3880 大王製紙

時価

1480億円

PER 予

145.74倍

2010年以降

赤字-57.34倍
（2010-2024年）

0.59倍

2010年以降

0.52-1.55倍
（2010-2024年）

1.83%

ROE 予

0.4%

ROA 予

0.11%

減価償却累計額、未収消費税等の増減額（△は増加）、会計方針の変更による累積的影響額他3件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	減価償却累計額	未収消費税等の増減額（△は増加）	会計方針の変更による累積的影響額	流動資産計	営業活動によるキャッシュ・フロー	減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア
2008/03	-49.2億	-	-	2705億	613億	-
2009/03	-50.4億赤拡	-	-	2807億 +3.7%	495億 -19.3%	-
2010/03	-50.7億赤拡	-	-	2939億 +4.7%	740億 +49.5%	-
2011/03	-52.2億赤拡	-	-	2902億 -1.3%	412億 -44.4%	-
2012/03	-52.9億赤拡	-	-	2695億 -7.1%	238億 -42.2%	-
2013/03	-50.3億赤縮	-	-	2463億 -8.6%	508億 +113.7%	38.3億
2014/03	-48.8億赤縮	-	-73百万	2439億 -1%	581億 +14.3%	46.7億 +22.2%
2015/03	-47.6億赤縮	-	-	2525億 +3.5%	447億 -23%	51.8億 +10.8%
2016/03	-	-	-	2572億 +1.8%	470億 +5.1%	57億 +10.1%
2017/03	-	-	-	2570億 -0%	629億 +33.9%	71.1億 +24.8%
2018/03	-	-	-	2608億 +1.5%	305億 -51.6%	85.7億 +20.5%
2019/03	-	-	-	2997億 +14.9%	403億 +32.3%	99億 +15.5%
2020/03	-	-	-	2990億 -0.2%	680億 +68.8%	109億 +10.1%
2021/03	-	-	-379百万赤拡	3284億 +9.8%	642億 -5.6%	115億 +5.6%
2022/03	-	-10.5億	-	2913億 -11.3%	714億 +11.2%	138億 +19.8%
2023/03	-	-73.4億赤拡	-	3551億 +21.9%	-262億赤転	167億 +21.4%
2024/03	-	81億黒転	-	3762億 +6%	593億黒転	-

2008年3月

減価償却累計額: -49億1800万
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2705億4900万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 612億8600万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: -

2009年3月

減価償却累計額: -50億4300万
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2806億7800万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 494億8200万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: -

2010年3月

減価償却累計額: -50億7200万
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2939億1000万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 739億9500万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: -

2011年3月

減価償却累計額: -52億2200万
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2901億5900万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 411億5300万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: -

2012年3月

減価償却累計額: -52億8700万
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2694億8300万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 237億7500万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: -

2013年3月

減価償却累計額: -50億3300万
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2462億5800万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 508億400万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 38億2500万

2014年3月

減価償却累計額: -48億8300万
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -7300万
流動資産計: 2438億7100万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 580億9100万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 46億7300万

2015年3月

減価償却累計額: -47億6100万
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2524億8900万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 447億4000万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 51億7900万

2016年3月

減価償却累計額: -
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2571億5400万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 470億1100万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 57億100万

2017年3月

減価償却累計額: -
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2570億4800万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 629億3200万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 71億1300万

2018年3月

減価償却累計額: -
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2608億800万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 304億5600万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 85億6900万

2019年3月

減価償却累計額: -
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2996億5000万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 402億8700万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 99億

2020年3月

減価償却累計額: -
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2990億1900万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 680億1300万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 109億

2021年3月

減価償却累計額: -
未収消費税等の増減額（△は増加）: -
会計方針の変更による累積的影響額: -3億7900万
流動資産計: 3283億6400万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 642億1000万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 115億500万

2022年3月

減価償却累計額: -
未収消費税等の増減額（△は増加）: -10億4700万
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 2913億
営業活動によるキャッシュ・フロー: 713億9500万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 137億8200万

2023年3月

減価償却累計額: -
未収消費税等の増減額（△は増加）: -73億4000万
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 3550億5800万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -262億3300万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: 167億3400万

2024年3月

減価償却累計額: -
未収消費税等の増減額（△は増加）: 81億400万
会計方針の変更による累積的影響額: -
流動資産計: 3761億8900万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 592億9700万
減価償却費 - ホーム＆パーソナルケア: -