3880 大王製紙

時価

1911億円

PER 予

188.16倍

2010年以降

赤字-57.34倍
（2010-2023年）

0.76倍

2010年以降

0.52-1.55倍
（2010-2023年）

1.41%

ROE 予

0.41%

ROA 予

0.11%

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出、繰延税金資産、減損損失 - ホーム＆パーソナルケア

【期間】

通期

年度	連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出		繰延税金資産		減損損失 - ホーム＆パーソナルケア
2013/03	-		-		0.82億
2014/03	-555百万		-		17.5億	大幅増
2015/03	-		-		3.39億	-80.6%
2016/03	-		-		2.34億	-31%
2017/03	-		-		1.28億	-45.3%
2018/03	-		-		0.09億	-93%
2019/03	-		54.2億		22.4億	大幅増
2020/03	-		81.3億	+49.9%	0	-100%
2021/03	-		70.9億	-12.8%	10.2億
2022/03	-		63.2億	-10.8%	20.1億	+97.5%
2023/03	-		113億	+78.4%	118億	+486.6%

2013年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: -
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 8200万

2014年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -5億5500万
繰延税金資産: -
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 17億5000万

2015年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: -
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 3億3900万

2016年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: -
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 2億3400万

2017年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: -
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 1億2800万

2018年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: -
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 900万

2019年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: 54億2000万
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 22億4300万

2020年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: 81億2600万
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 0

2021年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: 70億8800万
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 10億1900万

2022年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: 63億2200万
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 20億1300万

2023年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
繰延税金資産: 112億8100万
減損損失 - ホーム＆パーソナルケア: 118億800万