有価証券報告書-第115期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人財戦略
当社グループは、長期ビジョン「Daio Group Transformation 2035」及び第5次中期事業計画のもと、経営基盤を支える人財戦略として、「個の成長支援」「多様性を活かす」「変革・挑戦の促進」を基本方針としています。エンゲージメントサーベイを通じて、「社員の個性や能力の発揮」「社員の仕事への充実度ややりがい」「個人の評価の公平性」「当社グループ全体の相互尊重の精神」を重要課題として特定し、これらの向上に資する諸施策を体系的に推進しています。
また、多様な価値観・経験を有する人財がその能力を最大限発揮できる環境の整備を進めるとともに、女性管理職の計画的な育成・登用、柔軟な働き方の推進等を通じ、意思決定における多様性の確保及び事業競争力の強化を図っています。さらに、健康経営を重要な経営課題と位置づけ、生活習慣の改善、メンタルヘルス対応及び健康リテラシーの向上に取り組み、従業員の心身の健康維持と生産性の向上の両立を推進しています。
これらの取組みにより、対話を起点とした組織風土の醸成と自律的に挑戦する人財の創出を進め、企業価値向上と社員の人生の質向上の両立を図っています。また、各施策の有効性についてはKPIを設定し、エンゲージメントサーベイ結果と連動して継続的に検証・改善を行っています。
②従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、経営戦略の実現および持続的な成長を支える人財の確保・育成ならびに従業員の意欲向上を目的として、従業員の給与等について、職務の内容、責任の程度、業績および貢献度等を踏まえ、公正かつ適正に決定することを基本方針としています。
従業員の給与等は、基本給、賞与および各種手当等で構成されており、基本給については、担当業務や役割、能力および職務遂行状況等を総合的に勘案して決定しています。賞与については、会社業績や部門業績、個人の成果等を反映する仕組みとしており、中長期的な企業価値の向上と従業員のモチベーション向上の両立を図っています。
また、給与水準の決定にあたっては、社会情勢や物価動向、労働市場の動向等を踏まえるとともに、外部水準も参考にしながら、継続的な検証および見直しを行っています。
当社グループは、これらの方針に基づき、人財への適切な投資を通じて、多様な人財が能力を最大限に発揮できる環境を整備し、企業価値の向上につなげていきます。