有価証券報告書-第87期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)ガバナンス
サステナビリティの検討・取組については、社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、その下にサステナビリティ検討プロジェクトチーム、TCFD開示プロジェクトチーム及びグループサステナビリティ連絡会議を設置しております。これらの会議体は、社長室及びESG推進室が中心となり運営し相互に連携のうえ、検討内容をサステナビリティ委員会に報告しております。
サステナビリティ委員会は原則年2回開催され、サステナビリティに関する方針の策定、施策の審議、目標の設定、並びに進捗の管理を行い、取締役会に報告しております。
当事業年度のサステナビリティ委員会での主な審議事項は下記のとおりです。なお、末尾に(※)を付した事項は取締役会に報告いたしました。
サステナビリティの検討・取組については、社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、その下にサステナビリティ検討プロジェクトチーム、TCFD開示プロジェクトチーム及びグループサステナビリティ連絡会議を設置しております。これらの会議体は、社長室及びESG推進室が中心となり運営し相互に連携のうえ、検討内容をサステナビリティ委員会に報告しております。
サステナビリティ委員会は原則年2回開催され、サステナビリティに関する方針の策定、施策の審議、目標の設定、並びに進捗の管理を行い、取締役会に報告しております。
| 会議体 | 役割 | 設置年月 当事業年度開催回数 | メンバー |
| サステナビリティ委員会 | サステナビリティに関する方針の策定、施策の審議、目標の設定、進捗の管理 | 2021年10月 2回 | (委員長)代表取締役社長執行役員 代表取締役副社長執行役員、4本部長(管理本部長、生産本部長、営業本部長、安全推進・品質保証本部長) |
| サステナビリティ検討プロジェクトチーム | 各種施策の議論・検討 | 2021年6月 5回 | (チーム長)取締役専務執行役員管理本部長 部門横断的に多様性を重視したメンバー |
| TCFD開示プロジェクトチーム | 気候変動によるリスクと機会、対応策について議論・検討 | 2021年12月 3回 | (チーム長)代表取締役社長執行役員 各事業分野のサステナビリティに関する責任者(トーモク、スウェーデンハウス、トーウン) |
| グループサステナビリティ連絡会議 | グループ全体のサステナビリティ課題を議論し、グループ各社へ指示・助言 | 2023年10月 6回 | (委員長)取締役専務執行役員管理本部長 各事業分野のサステナビリティに関する責任者(トーモク、スウェーデンハウス、トーウン) |
当事業年度のサステナビリティ委員会での主な審議事項は下記のとおりです。なお、末尾に(※)を付した事項は取締役会に報告いたしました。
| 〇勤務間インターバル運用時間の変更(※) | 〇ESG評価機関の評価(※) |
| 〇第3回従業員意識調査結果と社内還元(※) | 〇国内グループ会社への非化石証書導入 |
| 〇有給休暇付与日数の変更(※) | 〇移住労働者採用関連費用 |
| 〇障害者雇用の推進(※) | 〇サステナビリティ指標・目標の推移(※) |