有価証券報告書-第96期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、企業理念に基づき、「能力向上と自己革新を続ける人材」、「信頼感を築ける人材」、「未来の技術ニーズに挑戦し、それを満たすものを作り上げる人材」、「自社製品を使うことでお客様が最もメリットを得られるかを常に考え、仕事をすることに無上に喜びを感じる人材」を目指し、人材戦略を推進しております。
また、人材戦略の基盤となる人事制度は、『相手や組織、社会のことを思いやり、同様に他者からも信頼される「ヒトづくり」を行う。また、個人は「こうなりたい」という向上心をもって自立した人間として自己実現のために努力し、会社はそれを支援するための魅力ある職場づくりに努める』という理念のもと、”思い思われ、育ち育てる”というスローガンを掲げて設計・運用しております。
具体的な人材戦略については、Well-beingの追求、働きがい・働きやすさの追求をビジョンとし、組織運営や人材管理の要となるマネージャー・リーダー層、複線型人事制度に基づいたエキスパート職層の人材育成に加え、ソリューションや職場環境改善につながる多様な人材の活躍推進に取り組んでおります。
当社の人事制度は職能資格制度を中核とするトータル人事制度であり、給与制度もその一環として、職務遂行能力を重視して決定します。賞与については、会社業績に応じて賞与原資を決定し、人事評価結果や職務遂行能力等を考慮して個人の賞与額を決定することで、総人件費管理と社員のモチベーション向上を図っています。また、昨今の物価上昇等の影響を踏まえ、ベースアップや人材確保のための初任給額増額については、当社総人件費・年収水準、世間水準などを勘案して対応してまいります。
当社は、企業理念に基づき、「能力向上と自己革新を続ける人材」、「信頼感を築ける人材」、「未来の技術ニーズに挑戦し、それを満たすものを作り上げる人材」、「自社製品を使うことでお客様が最もメリットを得られるかを常に考え、仕事をすることに無上に喜びを感じる人材」を目指し、人材戦略を推進しております。
また、人材戦略の基盤となる人事制度は、『相手や組織、社会のことを思いやり、同様に他者からも信頼される「ヒトづくり」を行う。また、個人は「こうなりたい」という向上心をもって自立した人間として自己実現のために努力し、会社はそれを支援するための魅力ある職場づくりに努める』という理念のもと、”思い思われ、育ち育てる”というスローガンを掲げて設計・運用しております。
具体的な人材戦略については、Well-beingの追求、働きがい・働きやすさの追求をビジョンとし、組織運営や人材管理の要となるマネージャー・リーダー層、複線型人事制度に基づいたエキスパート職層の人材育成に加え、ソリューションや職場環境改善につながる多様な人材の活躍推進に取り組んでおります。
当社の人事制度は職能資格制度を中核とするトータル人事制度であり、給与制度もその一環として、職務遂行能力を重視して決定します。賞与については、会社業績に応じて賞与原資を決定し、人事評価結果や職務遂行能力等を考慮して個人の賞与額を決定することで、総人件費管理と社員のモチベーション向上を図っています。また、昨今の物価上昇等の影響を踏まえ、ベースアップや人材確保のための初任給額増額については、当社総人件費・年収水準、世間水準などを勘案して対応してまいります。