半期報告書-第98期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)
(注)1.調整額は以下のとおりである。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△121百万円は、全社費用△115百万円、セグメント間取引消去△6百万円である。全社費用の主なものは提出会社の役付取締役の役員報酬と秘書部、経営企画局に係る費用である。
(2)セグメント資産の調整額1,404百万円は、全社資産1,607百万円、セグメント間取引消去△202百万円である。全社資産の主なものは系列支配以外の長期投資資金(投資有価証券)及び役員室、秘書部、経営企画局に係る資産である。
(3)減価償却費の調整額0百万円は、全社資産に係る減価償却費である。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額69百万円は、提出会社の役員室、秘書部、経営企画局に係る増加額である。
2.セグメント利益又は損失(△)は、中間連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△121百万円は、全社費用△115百万円、セグメント間取引消去△6百万円である。全社費用の主なものは提出会社の役付取締役の役員報酬と秘書部、経営企画局に係る費用である。
(2)セグメント資産の調整額1,404百万円は、全社資産1,607百万円、セグメント間取引消去△202百万円である。全社資産の主なものは系列支配以外の長期投資資金(投資有価証券)及び役員室、秘書部、経営企画局に係る資産である。
(3)減価償却費の調整額0百万円は、全社資産に係る減価償却費である。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額69百万円は、提出会社の役員室、秘書部、経営企画局に係る増加額である。
2.セグメント利益又は損失(△)は、中間連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。