有価証券報告書-第80期(2024/10/01-2025/09/30)

②-1. ガバナンス
人的資本への対応の最高責任者はサステナビリティ委員長である当社代表取締役であり、当社グループの人的資本への取組に対する責任を負っています。同委員長の発するトップマネジメント・コミットメントに基づき、人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を定め、当社人事戦略室とダイバーシティ&インクルージョン室が連携して、取組を推進しています。
②-2. 戦略及びリスク管理
当社グループは、中期経営計画Gakken2025「SHIFT」において、従業員の可能性を拡げることを目的に、以下の5つの重点人材育成施策を推進しました。
1 行動指針 Gakken Initial Valuesの浸透
2 ダイバーシティ採用
3 リスキリング(学研仕事塾)
4 多様な事業経験/ OJT・グループ内外への異動
5 経営幹部の選抜・育成

5つの重点施策を中心に様々な施策を推進することで、多様な事業を推進しグループを成長させるために必要である3つの課題「人材の多様性」「知識・技能の高度化」「従業員のエンゲージメント向上」に取り組みました。
<人材の多様性>・女性管理職比率の向上
・育児・介護との両立支援
・若手・シニア・外国籍従業員の活躍
・経営層の年齢構成の多様化
・障がい者雇用の推進
・LGBTQへの理解
<知識・技能の高度化>・経営幹部の選抜・育成
・編集者・塾講師・介護士・保育士などの専門人材の育成
・グループ内人材交流
・グループ内コンテンツを活用したリスキリング
・DX・ICTスキル向上による業務効率化
・高度スキル人材採用
<従業員のエンゲージメント向上>・健康経営の推進
・多様な働き方
・人事制度改定
・エンゲージメントサーベイの実施
・経営懇談会(経営層と従業員とが直接意見交換する場)の実施