有価証券報告書-第88期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは、「人」を企業の持続的成長を支える重要な資本と位置づけ、従業員一人ひとりが安心して働き、自らの成長や貢献を実感しながら能力を発揮できる組織づくりを進めております。
事業環境が大きく変化する中、当社グループが競争力・収益力を高め、社会からの信頼と評価を得ながら持続的に成長していくためには、多様な人材の確保・育成・活躍促進を図るとともに、社員が自ら学び、挑戦し、部門や会社の枠を越えて連携しながら力を発揮できる環境の整備が重要であると考えております。
具体的には、自律的な成長を支える人材育成、挑戦と成長を後押しする評価・報酬制度の整備、多様性の確保、働きがいのある職場環境づくり等を一体的に推進するとともに、全体最適の視点を持つ人材を、次世代リーダーや管理職として積極的に育成・登用し、将来を担う人材パイプラインの構築に取り組んでおります。
これらの取り組みにより、人への投資を従業員の学び・成長・意欲・挑戦・連携へと結び付け、その積み重ねによって会社の競争力・収益力及び社会からの信頼の向上を図りながら、その成果をさらなる人材投資や働きがいの向上に還元する好循環の実現を目指してまいります。
②連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループにおける、従業員の給与その他の給付の額及び内容については、グループ各社の事業特性、経営状況及び外部労働市場の動向を踏まえながら、公正で適切な処遇を行うことを基本方針としております。
また、従業員の能力発揮と意欲向上を図るため、従業員一人ひとりの職務・役割・貢献度等を総合的に勘案した評価結果を、適切に処遇へ反映する評価・報酬制度を整備・運用するとともに、性別、年齢等による不合理な差を設けることなく、公正性及び納得性の確保に努めております。
賞与については、会社業績及び評価結果を勘案して支給しております。また、各種手当、退職給付、福利厚生等については、法令及び社内規程に基づき、従業員の生活の安定に配慮しつつ、グループ各社の事業内容、地域性、雇用区分、労使慣行等を踏まえた適切な運用を行っております。
これらの取組を通じて、社員一人ひとりが成長を実感し、働きがいを持って自律的に挑戦できる組織風土の醸成につなげております。
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは、「人」を企業の持続的成長を支える重要な資本と位置づけ、従業員一人ひとりが安心して働き、自らの成長や貢献を実感しながら能力を発揮できる組織づくりを進めております。
事業環境が大きく変化する中、当社グループが競争力・収益力を高め、社会からの信頼と評価を得ながら持続的に成長していくためには、多様な人材の確保・育成・活躍促進を図るとともに、社員が自ら学び、挑戦し、部門や会社の枠を越えて連携しながら力を発揮できる環境の整備が重要であると考えております。
具体的には、自律的な成長を支える人材育成、挑戦と成長を後押しする評価・報酬制度の整備、多様性の確保、働きがいのある職場環境づくり等を一体的に推進するとともに、全体最適の視点を持つ人材を、次世代リーダーや管理職として積極的に育成・登用し、将来を担う人材パイプラインの構築に取り組んでおります。
これらの取り組みにより、人への投資を従業員の学び・成長・意欲・挑戦・連携へと結び付け、その積み重ねによって会社の競争力・収益力及び社会からの信頼の向上を図りながら、その成果をさらなる人材投資や働きがいの向上に還元する好循環の実現を目指してまいります。
②連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループにおける、従業員の給与その他の給付の額及び内容については、グループ各社の事業特性、経営状況及び外部労働市場の動向を踏まえながら、公正で適切な処遇を行うことを基本方針としております。
また、従業員の能力発揮と意欲向上を図るため、従業員一人ひとりの職務・役割・貢献度等を総合的に勘案した評価結果を、適切に処遇へ反映する評価・報酬制度を整備・運用するとともに、性別、年齢等による不合理な差を設けることなく、公正性及び納得性の確保に努めております。
賞与については、会社業績及び評価結果を勘案して支給しております。また、各種手当、退職給付、福利厚生等については、法令及び社内規程に基づき、従業員の生活の安定に配慮しつつ、グループ各社の事業内容、地域性、雇用区分、労使慣行等を踏まえた適切な運用を行っております。
これらの取組を通じて、社員一人ひとりが成長を実感し、働きがいを持って自律的に挑戦できる組織風土の醸成につなげております。