4005 住友化学

時価

5333億円

PER 予

26.34倍

2010年以降

赤字-137.94倍
（2010-2024年）

0.55倍

2010年以降

0.46-1.77倍
（2010-2024年）

2.8%

ROE 予

2.07%

ROA 予

0.51%

在外営業活動体の換算差額、たな卸資産処分損、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	在外営業活動体の換算差額		たな卸資産処分損		セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業		子会社の支配喪失に伴う変動
2013/03	-		-		50.3億		-
2014/03	-		-		36.3億	-27.8%	-
2015/03	-		-		51.3億	+41.1%	-
2016/03	-		-		49.2億	-4%	-
2017/03	-		-		44.2億	-10.1%	-
2018/03	-169億		-		-		-
2019/03	47.8億	黒転	-		-		-
2020/03	-450億	赤転	-		-		-
2021/03	369億	黒転	-		-		-
2022/03	1035億	+180.6%	-		-		-
2023/03	626億	-39.5%	-		-		-
2024/03	1046億	+67.2%	-		-		12.8億

2013年3月

在外営業活動体の換算差額: -
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: 50億3100万
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2014年3月

在外営業活動体の換算差額: -
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: 36億3100万
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2015年3月

在外営業活動体の換算差額: -
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: 51億2500万
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2016年3月

在外営業活動体の換算差額: -
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: 49億1800万
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2017年3月

在外営業活動体の換算差額: -
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: 44億2200万
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2018年3月

在外営業活動体の換算差額: -169億700万
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: -
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2019年3月

在外営業活動体の換算差額: 47億8200万
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: -
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2020年3月

在外営業活動体の換算差額: -450億4800万
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: -
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2021年3月

在外営業活動体の換算差額: 368億9000万
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: -
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2022年3月

在外営業活動体の換算差額: 1034億9900万
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: -
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2023年3月

在外営業活動体の換算差額: 625億7200万
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: -
子会社の支配喪失に伴う変動: -

2024年3月

在外営業活動体の換算差額: 1046億1900万
たな卸資産処分損: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・農業関連事業: -
子会社の支配喪失に伴う変動: 12億8400万