4043 トクヤマ

時価

2169億円

PER 予

8.66倍

2010年以降

赤字-35.54倍
（2010-2024年）

0.87倍

2010年以降

0.21-2.18倍
（2010-2024年）

3.32%

ROE 予

10.03%

ROA 予

5.47%

減価償却累計額、資産除去債務、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	減価償却累計額	資産除去債務	セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業	連結子会社株式の取得による持分の増減	棚卸資産の増減額（△は増加）	外部顧客への売上高 - 特殊品
2008/03	-	-	-	-	-30.4億	-
2009/03	-1.03億	-	-	-	-43.4億赤拡	-
2010/03	-2.23億赤拡	-	-	-	-34.2億赤縮	-
2011/03	-4.03億赤拡	-	-	-	42.3億黒転	-
2012/03	-5.49億赤拡	4百万	-	-	-126億赤転	-
2013/03	-6.85億赤拡	5百万 +25%	-	-	-20.8億赤縮	442億
2014/03	-8.95億赤拡	5百万 ±0%	-	-	94.9億黒転	419億 -5.3%
2015/03	-9.36億赤拡	5百万 ±0%	-	-	11.4億 -88%	438億 +4.5%
2016/03	-10.4億赤拡	6百万 +20%	-	-19百万	44億 +287.5%	477億 +8.9%
2017/03	-13.3億赤拡	6百万 ±0%	-	-	8.24億 -81.3%	568億 +19.2%
2018/03	-17.5億赤拡	5百万 -16.7%	-	89百万黒転	-64.6億赤転	476億 -16.1%
2019/03	-22.4億赤拡	6百万 +20%	-	-	-40.7億赤縮	472億 -0.9%
2020/03	-23.7億赤拡	6百万 ±0%	-	-	-12.7億赤縮	-
2021/03	-24.3億赤拡	56百万 +833.3%	504百万	-	22.8億黒転	-
2022/03	-33億赤拡	57百万 +1.8%	370百万 -26.6%	-	-157億赤転	-
2023/03	-41.2億赤拡	11百万 -80.7%	245百万 -33.8%	-	-254億赤拡	-
2024/03	-44.6億赤拡	19百万 +72.7%	-	-	88.3億黒転	-

2008年3月

減価償却累計額: -
資産除去債務: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -30億4200万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -

2009年3月

減価償却累計額: -1億300万
資産除去債務: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -43億3600万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -

2010年3月

減価償却累計額: -2億2300万
資産除去債務: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -34億2200万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -

2011年3月

減価償却累計額: -4億300万
資産除去債務: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 42億2900万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -

2012年3月

減価償却累計額: -5億4900万
資産除去債務: 400万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -126億1600万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -

2013年3月

減価償却累計額: -6億8500万
資産除去債務: 500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -20億8000万
外部顧客への売上高 - 特殊品: 442億3500万

2014年3月

減価償却累計額: -8億9500万
資産除去債務: 500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 94億8500万
外部顧客への売上高 - 特殊品: 418億9000万

2015年3月

減価償却累計額: -9億3600万
資産除去債務: 500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 11億3600万
外部顧客への売上高 - 特殊品: 437億8700万

2016年3月

減価償却累計額: -10億4100万
資産除去債務: 600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -1900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 44億200万
外部顧客への売上高 - 特殊品: 476億6400万

2017年3月

減価償却累計額: -13億2900万
資産除去債務: 600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 8億2400万
外部顧客への売上高 - 特殊品: 567億9200万

2018年3月

減価償却累計額: -17億5300万
資産除去債務: 500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: 8900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -64億6300万
外部顧客への売上高 - 特殊品: 476億4000万

2019年3月

減価償却累計額: -22億3700万
資産除去債務: 600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -40億7100万
外部顧客への売上高 - 特殊品: 471億9300万

2020年3月

減価償却累計額: -23億7000万
資産除去債務: 600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -12億6800万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -

2021年3月

減価償却累計額: -24億3100万
資産除去債務: 5600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: 5億400万
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 22億8300万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -

2022年3月

減価償却累計額: -33億200万
資産除去債務: 5700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: 3億7000万
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -157億400万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -

2023年3月

減価償却累計額: -41億2400万
資産除去債務: 1100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: 2億4500万
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -254億700万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -

2024年3月

減価償却累計額: -44億6300万
資産除去債務: 1900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境事業: -
連結子会社株式の取得による持分の増減: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 88億3400万
外部顧客への売上高 - 特殊品: -