減価償却累計額、セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント、借入費用他2件
2008年3月
2009年3月
- 減価償却累計額
- -1億300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- -
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- -1億3500万
2010年3月
- 減価償却累計額
- -2億2300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- -
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- 29億1800万
2011年3月
- 減価償却累計額
- -4億300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- -
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- -21億7600万
2012年3月
- 減価償却累計額
- -5億4900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- -
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- 63億300万
2013年3月
- 減価償却累計額
- -6億8500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- 1億8400万
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- 15億4400万
2014年3月
- 減価償却累計額
- -8億9500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- 1億6600万
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- -12億9000万
2015年3月
- 減価償却累計額
- -9億3600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- 1億1800万
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- 8億800万
2016年3月
- 減価償却累計額
- -10億4100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- 1億4800万
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- -1億3000万
2017年3月
- 減価償却累計額
- -13億2900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- 1億2100万
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- -8億1500万
2018年3月
- 減価償却累計額
- -17億5300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- 2億8600万
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- 16億7300万
2019年3月
- 減価償却累計額
- -22億3700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- 8億7400万
- 借入費用
- 8億8400万
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- -4億300万
2020年3月
- 減価償却累計額
- -23億7000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- -
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- 7億5200万
2021年3月
- 減価償却累計額
- -24億3100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- -
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- 11億9000万
2022年3月
- 減価償却累計額
- -33億200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- -
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- 22億1800万
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- -19億2800万
2023年3月
- 減価償却累計額
- -41億2400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- -
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- 30億7400万
2024年3月
- 減価償却累計額
- -44億6300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - セメント
- -
- 借入費用
- -
- 受取損害賠償金
- -
- その他の流動負債の増減額(△は減少)
- 13億700万