減価償却累計額、当期商品仕入高、全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品他2件
2008年3月
2009年3月
- 減価償却累計額
- -202億3600万
- 当期商品仕入高
- 71億2500万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- -
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- -
2010年3月
- 減価償却累計額
- -205億4500万
- 当期商品仕入高
- 47億4300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- -
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- -
2011年3月
- 減価償却累計額
- -203億9300万
- 当期商品仕入高
- 58億2100万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- -
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- -
2012年3月
- 減価償却累計額
- -206億8500万
- 当期商品仕入高
- 58億5000万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- -
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- -
2013年3月
- 減価償却累計額
- -210億8600万
- 当期商品仕入高
- 79億9000万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- 3億9100万
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- -
2014年3月
- 減価償却累計額
- -213億6000万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- 60億9000万
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- -
2015年3月
- 減価償却累計額
- -209億7400万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- 41億2200万
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- -
2016年3月
- 減価償却累計額
- -208億9000万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- -11億5700万
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- -
2017年3月
- 減価償却累計額
- -202億2200万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- 96億4900万
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- -
2018年3月
- 減価償却累計額
- -197億4800万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- 110億300万
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- 8億5600万
2019年3月
- 減価償却累計額
- -199億500万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- 99億3400万
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- 6億8500万
2020年3月
- 減価償却累計額
- -200億2400万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- -
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -5600万
- 業務受託費用
- 6億7600万
2021年3月
- 減価償却累計額
- -199億9500万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- -
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -1億2500万
- 業務受託費用
- 5億8400万
2022年3月
- 減価償却累計額
- -203億6800万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- -
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 業務受託費用
- 4億1000万
2023年3月
- 減価償却累計額
- -211億2500万
- 当期商品仕入高
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 特殊品
- -
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -500万
- 業務受託費用
- 6億8400万