4043 トクヤマ

時価

2104億円

PER 予

8.4倍

2010年以降

赤字-35.54倍
（2010-2024年）

0.84倍

2010年以降

0.21-2.18倍
（2010-2024年）

3.42%

ROE 予

10.03%

ROA 予

5.47%

減価償却累計額、段階取得に係る差損益（△は益）、セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー他4件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	減価償却累計額	段階取得に係る差損益（△は益）	セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー	設備投資額 - ライフアメニティー	コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）	借入費用	受取手形
2008/03	-199億	-	-	-	-	-	73.1億
2009/03	-202億赤拡	-	-	-	24億	-	54.8億 -25.1%
2010/03	-205億赤拡	-	-	-	16億 -33.3%	-	55.8億 +1.9%
2011/03	-204億赤縮	-	-	-	-	-	50.4億 -9.7%
2012/03	-207億赤拡	-	-	-	-	-	55.6億 +10.2%
2013/03	-211億赤拡	-	17.4億	-	-	-	41.6億 -25.2%
2014/03	-214億赤拡	-	15.1億 -13.6%	-	-	-	36.1億 -13%
2015/03	-210億赤縮	-	17.7億 +17.9%	-	-10億赤転	-	31.5億 -12.9%
2016/03	-209億赤縮	-	20億 +12.6%	-	-30億赤拡	-	28.3億 -10%
2017/03	-202億赤縮	-	21.4億 +7.1%	-	-	-	31.9億 +12.7%
2018/03	-197億赤縮	-	19.9億 -6.8%	-	-	-	34.1億 +6.7%
2019/03	-199億赤拡	-	20.4億 +2.4%	-	-	884百万	26.2億 -23%
2020/03	-200億赤拡	-56百万	-	25.7億	-	-	27.2億 +3.5%
2021/03	-200億赤縮	-125百万赤拡	-	26.9億 +5%	-	-	20.5億 -24.4%
2022/03	-204億赤拡	-	-	-	-	-	72.1億 +251.3%
2023/03	-211億赤拡	-5百万赤縮	-	-	-	-	86.7億 +20.2%
2024/03	-207億赤縮	-	-	-	150億黒転	-	98.5億 +13.6%

2008年3月

減価償却累計額: -199億500万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 73億700万

2009年3月

減価償却累計額: -202億3600万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 24億
借入費用: -
受取手形: 54億7600万

2010年3月

減価償却累計額: -205億4500万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 16億
借入費用: -
受取手形: 55億8000万

2011年3月

減価償却累計額: -203億9300万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 50億4000万

2012年3月

減価償却累計額: -206億8500万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 55億5600万

2013年3月

減価償却累計額: -210億8600万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: 17億4200万
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 41億5600万

2014年3月

減価償却累計額: -213億6000万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: 15億500万
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 36億1400万

2015年3月

減価償却累計額: -209億7400万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: 17億7400万
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -10億
借入費用: -
受取手形: 31億4800万

2016年3月

減価償却累計額: -208億9000万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: 19億9800万
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -30億
借入費用: -
受取手形: 28億3300万

2017年3月

減価償却累計額: -202億2200万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: 21億3900万
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 31億9300万

2018年3月

減価償却累計額: -197億4800万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: 19億9300万
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 34億600万

2019年3月

減価償却累計額: -199億500万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: 20億4100万
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: 8億8400万
受取手形: 26億2300万

2020年3月

減価償却累計額: -200億2400万
段階取得に係る差損益（△は益）: -5600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: 25億6500万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 27億1600万

2021年3月

減価償却累計額: -199億9500万
段階取得に係る差損益（△は益）: -1億2500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: 26億9200万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 20億5300万

2022年3月

減価償却累計額: -203億6800万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 72億1200万

2023年3月

減価償却累計額: -211億2500万
段階取得に係る差損益（△は益）: -500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -
借入費用: -
受取手形: 86億7200万

2024年3月

減価償却累計額: -206億7300万
段階取得に係る差損益（△は益）: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー: -
設備投資額 - ライフアメニティー: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 150億
借入費用: -
受取手形: 98億5000万