減価償却累計額、従業員数 - 特殊品、連結範囲の変動他2件
- 【期間】
- 通期
2008年3月
- 減価償却累計額
- -199億500万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -2億300万
- コマーシャル・ペーパー
- -
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- 81億6500万
2009年3月
- 減価償却累計額
- -202億3600万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- 0
- コマーシャル・ペーパー
- 24億
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- 72億7300万
2010年3月
- 減価償却累計額
- -205億4500万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -5800万
- コマーシャル・ペーパー
- 40億
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2011年3月
- 減価償却累計額
- -203億9300万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- 40億
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2012年3月
- 減価償却累計額
- -206億8500万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -1300万
- コマーシャル・ペーパー
- 40億
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -19億9800万
2013年3月
- 減価償却累計額
- -210億8600万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -1600万
- コマーシャル・ペーパー
- 40億
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- 31億2100万
2014年3月
- 減価償却累計額
- -213億6000万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- 40億
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2015年3月
- 減価償却累計額
- -209億7400万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- 30億
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2016年3月
- 減価償却累計額
- -208億9000万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- -
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2017年3月
- 減価償却累計額
- -202億2200万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- -
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2018年3月
- 減価償却累計額
- -197億4800万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- -
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2019年3月
- 減価償却累計額
- -199億500万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- -
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2020年3月
- 減価償却累計額
- -200億2400万
- 従業員数 - 特殊品
- 847
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- -
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2021年3月
- 減価償却累計額
- -199億9500万
- 従業員数 - 特殊品
- 936
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- -
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2022年3月
- 減価償却累計額
- -203億6800万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- -
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2023年3月
- 減価償却累計額
- -211億2500万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- -
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -
2024年3月
- 減価償却累計額
- -206億7300万
- 従業員数 - 特殊品
- -
- 連結範囲の変動
- -
- コマーシャル・ペーパー
- 150億
- 長期前受金の増減額（△は減少）
- -