流動資産計、特別償却準備金、コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)他1件
2007年3月
2008年3月
- 流動資産計
- 1646億4900万
- 特別償却準備金
- 17億9800万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- -
2009年3月
- 流動資産計
- 1671億3900万
- 特別償却準備金
- 13億6200万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 24億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- -
2010年3月
- 流動資産計
- 2242億7600万
- 特別償却準備金
- 9億4700万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 16億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- -
2011年3月
- 流動資産計
- 2186億9000万
- 特別償却準備金
- 6億3700万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- -
2012年3月
- 流動資産計
- 2147億9900万
- 特別償却準備金
- 5億2900万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- -
2013年3月
- 流動資産計
- 1861億1400万
- 特別償却準備金
- 3億4900万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- 17億4200万
2014年3月
- 流動資産計
- 1916億2300万
- 特別償却準備金
- 1億6700万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- 15億500万
2015年3月
- 流動資産計
- 2439億7500万
- 特別償却準備金
- 100万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -10億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- 17億7400万
2016年3月
- 流動資産計
- 2437億6600万
- 特別償却準備金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -30億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- 19億9800万
2017年3月
- 流動資産計
- 2466億6100万
- 特別償却準備金
- 2億2100万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- 21億3900万
2018年3月
- 流動資産計
- 1976億5200万
- 特別償却準備金
- 1億7300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- 19億9300万
2019年3月
- 流動資産計
- 2029億3600万
- 特別償却準備金
- 1億3100万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- 20億4100万
2020年3月
- 流動資産計
- 2038億4900万
- 特別償却準備金
- 8800万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- -
2021年3月
- 流動資産計
- 1997億6000万
- 特別償却準備金
- 4700万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- -
2022年3月
- 流動資産計
- 2239億5000万
- 特別償却準備金
- 800万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- -
2023年3月
- 流動資産計
- 2536億8900万
- 特別償却準備金
- 400万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
- -
2024年3月
- 流動資産計
- 2177億7600万
- 特別償却準備金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 150億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフアメニティー
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