のれん、設備投資額 - ライフサイエンス、投資活動によるキャッシュ・フロー他2件
2008年3月
- のれん
- -
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -256億6400万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -1億6300万
- 試作費用
- -
2009年3月
- のれん
- -
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -565億600万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -2億3100万
- 試作費用
- -
2010年3月
- のれん
- -
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -364億6800万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -2100万
- 試作費用
- -
2011年3月
- のれん
- -
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -885億800万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -1300万
- 試作費用
- -
2012年3月
- のれん
- 2億1500万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -576億6600万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -300万
- 試作費用
- -
2013年3月
- のれん
- 1億7500万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -606億7300万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -200万
- 試作費用
- -
2014年3月
- のれん
- 36億800万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -644億200万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -9700万
- 試作費用
- -
2015年3月
- のれん
- 50億9700万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -255億1900万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -7500万
- 試作費用
- -
2016年3月
- のれん
- 37億3800万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 134億
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -600万
- 試作費用
- 6億3600万
2017年3月
- のれん
- 23億6700万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -100億8900万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -700万
- 試作費用
- 18億5300万
2018年3月
- のれん
- 11億5800万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -126億6500万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -216億5000万
- 試作費用
- -
2019年3月
- のれん
- 2億800万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -161億7400万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -3億800万
- 試作費用
- -
2020年3月
- のれん
- 300万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -205億4800万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -
- 試作費用
- -
2021年3月
- のれん
- 8600万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -192億7600万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -4000万
- 試作費用
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2022年3月
- のれん
- 6800万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- 15億5700万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -337億9700万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -1億100万
- 試作費用
- -
2023年3月
- のれん
- 3億4900万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- 12億3400万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -337億5700万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -300万
- 試作費用
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2024年3月
- のれん
- 2億5200万
- 設備投資額 - ライフサイエンス
- 37億7400万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -304億500万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -1200万
- 試作費用
- -