減損損失、外部顧客への売上高 - 特殊品
2010年12月
- 減損損失
- 4700万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- -
2011年12月
- 減損損失
- 1億2500万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- -
2012年12月
- 減損損失
- 3億3900万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- -
2013年12月
- 減損損失
- 2億2600万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- 274億6900万
2014年12月
- 減損損失
- 759億4200万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- 298億100万
2015年12月
- 減損損失
- 1246億
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- 302億5900万
2016年12月
- 減損損失
- 14億7500万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- 390億8000万
2017年12月
- 減損損失
- -
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- 333億9600万
2018年12月
- 減損損失
- 1億2500万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- 326億5400万
2019年12月
- 減損損失
- -
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- 300億4400万
2020年12月
- 減損損失
- 8億2500万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- 323億5400万
2021年12月
- 減損損失
- 300万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- -
2022年12月
- 減損損失
- 1400万
- 外部顧客への売上高 - 特殊品
- -