4043 トクヤマ

時価

2103億円

PER 予

8.4倍

2010年以降

赤字-35.54倍
（2010-2024年）

0.84倍

2010年以降

0.21-2.18倍
（2010-2024年）

3.43%

ROE 予

10.03%

ROA 予

5.47%

その他、前払年金費用、財務活動によるキャッシュ・フロー他1件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	その他		前払年金費用		財務活動によるキャッシュ・フロー		連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
2008/03	87.6億		49.3億		-102億		-
2009/03	99.1億	+13.2%	60.4億	+22.5%	292億	黒転	-
2010/03	108億	+8.7%	66.1億	+9.4%	470億	+60.7%	-
2011/03	335億	+210.7%	69億	+4.3%	240億	-48.9%	-
2012/03	195億	-41.7%	69.5億	+0.6%	208億	-13.3%	-
2013/03	137億	-29.7%	68.9億	-0.7%	365億	+75.4%	-
2014/03	62.6億	-54.3%	62.7億	-9.1%	459億	+26%	-
2015/03	40.2億	-35.9%	39.7億	-36.6%	405億	-11.8%	-
2016/03	41.9億	+4.4%	44億	+10.9%	-377億	赤転	-
2017/03	32.2億	-23.1%	46.9億	+6.6%	-119億	赤縮	-
2018/03	31.6億	-1.8%	51.8億	+10.4%	-1012億	赤拡	-
2019/03	36.2億	+14.5%	59.4億	+14.7%	-211億	赤縮	-
2020/03	43.8億	+21%	66.5億	+12%	-183億	赤縮	-
2021/03	48.5億	+10.8%	67.2億	+1.1%	-225億	赤拡	-
2022/03	50.8億	+4.6%	68.4億	+1.8%	51.2億	黒転	870百万
2023/03	47.8億	-5.9%	73億	+6.7%	302億	+489.1%	-
2024/03	45.2億	-5.3%	-		-465億	赤転	-27百万	赤転

2008年3月

その他: 87億5700万
前払年金費用: 49億3400万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -101億7600万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2009年3月

その他: 99億1000万
前払年金費用: 60億4400万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 292億4600万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2010年3月

その他: 107億7400万
前払年金費用: 66億1400万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 469億9000万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2011年3月

その他: 334億7200万
前払年金費用: 69億100万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 239億9400万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2012年3月

その他: 195億300万
前払年金費用: 69億4500万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 207億9100万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2013年3月

その他: 137億1000万
前払年金費用: 68億9400万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 364億6500万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2014年3月

その他: 62億6400万
前払年金費用: 62億6500万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 459億3900万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2015年3月

その他: 40億1500万
前払年金費用: 39億7200万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 405億200万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2016年3月

その他: 41億9000万
前払年金費用: 44億400万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -376億8900万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2017年3月

その他: 32億2100万
前払年金費用: 46億9400万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -119億1100万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2018年3月

その他: 31億6200万
前払年金費用: 51億8000万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -1012億900万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2019年3月

その他: 36億2100万
前払年金費用: 59億4100万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -211億400万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2020年3月

その他: 43億8200万
前払年金費用: 66億5100万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -183億4800万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2021年3月

その他: 48億5400万
前払年金費用: 67億2100万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -225億3000万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2022年3月

その他: 50億7700万
前払年金費用: 68億4200万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 51億1800万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 8億7000万

2023年3月

その他: 47億7700万
前払年金費用: 73億
財務活動によるキャッシュ・フロー: 301億5100万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -

2024年3月

その他: 45億2200万
前払年金費用: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -465億800万
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -2700万