自己株式、自己株式の増減額(△は増加)、資産の部 - ライフアメニティー他7件
2007年3月
2008年3月
2009年3月
- 自己株式
- -13億8200万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -2億3100万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 6100万
- リース債務
- 1億2700万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- 71億2500万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- -
2010年3月
- 自己株式
- -14億100万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -2100万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 4億300万
- リース債務
- 2億100万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- 47億4300万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- -
2011年3月
- 自己株式
- -14億1300万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -1300万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 8100万
- リース債務
- 2億3100万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- 58億2100万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- -
2012年3月
- 自己株式
- -14億1600万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -300万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -8100万
- リース債務
- 2億8600万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- 58億5000万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- -
2013年3月
- 自己株式
- -14億1400万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -200万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 4億4800万
- リース債務
- 3億3800万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- 79億9000万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- 22億3400万
2014年3月
- 自己株式
- -14億2800万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -9700万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 4億1400万
- リース債務
- 3億7600万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- 11億4200万
2015年3月
- 自己株式
- -14億3400万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -7500万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 1000万
- リース債務
- 3億4000万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- 20億5400万
2016年3月
- 自己株式
- -14億3900万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -600万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 2700万
- リース債務
- 3億5600万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- 5900万
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- 20億
2017年3月
- 自己株式
- -14億4600万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -700万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -
- リース債務
- 5億7700万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- 24億1000万
2018年3月
- 自己株式
- -14億7200万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -216億5000万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -
- リース債務
- 6億4100万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- 27億5300万
2019年3月
- 自己株式
- -18億2300万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -3億800万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- 591億9000万
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -
- リース債務
- 7億5800万
- 環境対策引当金
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- 33億7500万
2020年3月
2021年3月
- 自己株式
- -3億4900万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -4000万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- 463億7400万
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -
- リース債務
- 12億400万
- 環境対策引当金
- 4000万
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- -
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- -
2022年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -1億100万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -
- リース債務
- 12億2500万
- 環境対策引当金
- 1400万
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- 59
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- -
2023年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -300万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 2100万
- リース債務
- 11億9600万
- 環境対策引当金
- 500万
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- 32
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- -
2024年3月
- 自己株式
- -4億2200万
- 自己株式の増減額(△は増加)
- -1200万
- 資産の部 - ライフアメニティー
- -
- 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 0
- リース債務
- 12億4700万
- 環境対策引当金
- 1400万
- 受取損害賠償金
- -
- 平均臨時雇用人員 - 環境事業
- 14
- 当期商品仕入高
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 化成品
- -