自己株式、当期変動額合計、外部顧客への売上高 - ライフアメニティー他2件
2007年3月
- 自己株式
- -10億1100万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -
- 借入費用
- -
2008年3月
- 自己株式
- -11億7600万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- 5億5900万
- 借入費用
- -
2009年3月
- 自己株式
- -13億8200万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -1億7700万
- 借入費用
- -
2010年3月
- 自己株式
- -14億100万
- 当期変動額合計
- 234億8300万
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -2億2000万
- 借入費用
- -
2011年3月
- 自己株式
- -14億1300万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -4億3300万
- 借入費用
- -
2012年3月
- 自己株式
- -14億1600万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -4000万
- 借入費用
- -
2013年3月
- 自己株式
- -14億1400万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- 1億4800万
- 借入費用
- -
2014年3月
- 自己株式
- -14億2800万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -7800万
- 借入費用
- -
2015年3月
- 自己株式
- -14億3400万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- 10億7000万
- 借入費用
- -
2016年3月
- 自己株式
- -14億3900万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -1億7600万
- 借入費用
- -
2017年3月
- 自己株式
- -14億4600万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -1300万
- 借入費用
- -
2018年3月
- 自己株式
- -14億7200万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -5600万
- 借入費用
- -
2019年3月
- 自己株式
- -18億2300万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 532億6000万
- 為替差損益（△は益）
- 800万
- 借入費用
- 8億8400万
2020年3月
- 自己株式
- -18億900万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 543億4700万
- 為替差損益（△は益）
- 3億2100万
- 借入費用
- -
2021年3月
- 自己株式
- -3億4900万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- 442億600万
- 為替差損益（△は益）
- 1000万
- 借入費用
- -
2022年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -4億5800万
- 借入費用
- -
2023年3月
- 自己株式
- -4億1400万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -3億1700万
- 借入費用
- -
2024年3月
- 自己株式
- -4億2200万
- 当期変動額合計
- -
- 外部顧客への売上高 - ライフアメニティー
- -
- 為替差損益（△は益）
- -5億2700万
- 借入費用
- -