4044 セントラル硝子

時価

950億円

PER 予

9.06倍

2010年以降

赤字-233.86倍
（2010-2024年）

0.79倍

2010年以降

0.36-0.98倍
（2010-2024年）

4.65%

ROE 予

8.7%

ROA 予

4.66%

機械装置及び運搬具（純額）、ゴルフ会員権売却損、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出他2件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	機械装置及び運搬具（純額）		ゴルフ会員権売却損		連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出		受取手形及び売掛金		コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）
2008/03	346億		-		-		473億		-
2009/03	323億	-6.5%	-		-		389億	-17.6%	-
2010/03	309億	-4.4%	-		-		406億	+4.3%	-
2011/03	254億	-17.8%	13百万		-		393億	-3.2%	-
2012/03	240億	-5.6%	-		-		446億	+13.4%	-
2013/03	347億	+44.7%	-		-		442億	-0.7%	-
2014/03	344億	-0.7%	-		-		440億	-0.5%	-
2015/03	361億	+4.8%	-		-		505億	+14.7%	-
2016/03	373億	+3.3%	-		-		455億	-9.7%	-
2017/03	421億	+13%	-		-		494億	+8.5%	-
2018/03	458億	+8.6%	-		-		512億	+3.5%	-
2019/03	511億	+11.7%	-		-		532億	+4.1%	-
2020/03	511億	-0.1%	-		-		509億	-4.3%	110億
2021/03	431億	-15.5%	-		-		475億	-6.8%	-110億	赤転
2022/03	399億	-7.5%	-		-		-		90億	黒転
2023/03	231億	-42.2%	-		-77.6億		-		-90億	赤転
2024/03	191億	-17%	-		-		-		-

2008年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 345億5000万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 472億7300万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2009年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 322億9600万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 389億3500万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2010年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 308億8300万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 405億9100万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2011年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 253億9600万
ゴルフ会員権売却損: 1300万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 393億1200万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2012年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 239億6900万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 445億7700万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2013年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 346億9400万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 442億4300万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2014年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 344億4900万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 440億600万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2015年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 360億8700万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 504億5600万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2016年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 372億8100万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 455億4700万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2017年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 421億3000万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 494億3900万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2018年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 457億6800万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 511億5500万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2019年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 511億2700万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 532億4500万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -

2020年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 510億5400万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 509億3300万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: 110億

2021年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 431億1800万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: 474億7000万
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -110億

2022年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 398億9400万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: -
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: 90億

2023年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 230億5600万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -77億5700万
受取手形及び売掛金: -
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -90億

2024年3月

機械装置及び運搬具（純額）: 191億3100万
ゴルフ会員権売却損: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
受取手形及び売掛金: -
コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少）: -