環境対策引当金、有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業、関係会社清算益他2件
2008年3月
- 環境対策引当金
- 1億8200万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- -
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -155億4300万
- 関係会社出資金
- -
2009年3月
- 環境対策引当金
- 1億8000万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- -
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -146億4300万
- 関係会社出資金
- -
2010年3月
- 環境対策引当金
- 1億8000万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- -
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -82億5400万
- 関係会社出資金
- 2億8800万
2011年3月
- 環境対策引当金
- 2億100万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- -
- 関係会社清算益
- 1億2500万
- 有形固定資産の取得による支出
- -86億6800万
- 関係会社出資金
- 7億3700万
2012年3月
- 環境対策引当金
- 1億6500万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- -
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -142億9200万
- 関係会社出資金
- 11億700万
2013年3月
- 環境対策引当金
- 1億4600万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 6,553
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -121億9500万
- 関係会社出資金
- 6億5900万
2014年3月
- 環境対策引当金
- 1億5400万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 47億300万
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -93億9800万
- 関係会社出資金
- 6億5900万
2015年3月
- 環境対策引当金
- 1億4600万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 59億3100万
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -100億2400万
- 関係会社出資金
- 6億5900万
2016年3月
- 環境対策引当金
- 1億4500万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 77億300万
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -191億2800万
- 関係会社出資金
- -
2017年3月
- 環境対策引当金
- 1億4500万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 129億2700万
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -212億7000万
- 関係会社出資金
- -
2018年3月
- 環境対策引当金
- 1500万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 135億6400万
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -223億7000万
- 関係会社出資金
- -
2019年3月
- 環境対策引当金
- 1900万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 102億9800万
- 関係会社清算益
- 200万
- 有形固定資産の取得による支出
- -202億1700万
- 関係会社出資金
- -
2020年3月
- 環境対策引当金
- 2200万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 48億2100万
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -133億5400万
- 関係会社出資金
- -
2021年3月
- 環境対策引当金
- 3600万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 31億1400万
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -74億7900万
- 関係会社出資金
- -
2022年3月
- 環境対策引当金
- 3800万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 31億2900万
- 関係会社清算益
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -83億500万
- 関係会社出資金
- -
2023年3月
- 環境対策引当金
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ガラス事業
- 21億5500万
- 関係会社清算益
- 7億1800万
- 有形固定資産の取得による支出
- -63億5900万
- 関係会社出資金
- -