4088 エア・ウォーター

時価

5158億円

PER 予

10.25倍

2010年以降

7.64-22.53倍
（2010-2024年）

1.05倍

2010年以降

0.76-1.99倍
（2010-2024年）

2.85%

ROE 予

10.23%

ROA 予

4.09%

棚卸資産の増減額（△は増加）、財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）、買掛金

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	棚卸資産の増減額（△は増加）		財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）		買掛金
2008/03	-		-		367億
2009/03	-		-		410億	+11.7%
2010/03	-		-		297億	-27.6%
2011/03	-		-		250億	-15.9%
2012/03	-		-		274億	+9.4%
2013/03	-		-		272億	-0.4%
2014/03	-		-		285億	+4.5%
2015/03	-		-		217億	-23.6%
2016/03	-		-		187億	-14.1%
2017/03	-		-		169億	-9.5%
2018/03	-		-		191億	+12.9%
2019/03	-38億		390億		182億	-4.8%
2020/03	-37.4億	赤縮	810億	+107.4%	150億	-17.3%
2021/03	-27.8億	赤縮	-209億	赤転	152億	+1.4%
2022/03	-65.7億	赤拡	-66.2億	赤縮	185億	+21.3%
2023/03	-147億	赤拡	193億	黒転	219億	+18.6%
2024/03	26.2億	黒転	147億	-23.5%	-

2008年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 367億4300万

2009年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 410億3300万

2010年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 297億1700万

2011年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 250億500万

2012年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 273億5000万

2013年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 272億4700万

2014年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 284億6800万

2015年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 217億4300万

2016年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 186億7100万

2017年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 168億9000万

2018年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
買掛金: 190億7700万

2019年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -37億9700万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 390億4500万
買掛金: 181億6900万

2020年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -37億4100万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 809億8100万
買掛金: 150億3200万

2021年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -27億7800万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -208億8900万
買掛金: 152億4700万

2022年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -65億7000万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -66億2200万
買掛金: 184億8900万

2023年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -146億8900万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 192億5700万
買掛金: 219億3600万

2024年3月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 26億1900万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 147億2300万
買掛金: -