日本ゼオン（4205）の貸倒引当金、流動資産、一括控除の推移 - 四半期
連結
- 2008年3月31日
- -8800万
- 2009年3月31日
- -7700万
- 2010年3月31日
- -7100万
- 2010年12月31日
- -5600万
- 2011年3月31日 -7.14%
- -6000万
- 2011年6月30日 -5%
- -6300万
- 2011年9月30日 ±0%
- -6300万
- 2011年12月31日
- -6000万
- 2012年3月31日
- -4300万
- 2012年6月30日
- -3900万
- 2012年9月30日
- -3700万
- 2012年12月31日
- -3500万
- 2013年3月31日 -114.29%
- -7500万
- 2013年6月30日 -5.33%
- -7900万
- 2013年9月30日 -5.06%
- -8300万
- 2013年12月31日 -2.41%
- -8500万
- 2014年3月31日
- -4500万
- 2014年6月30日
- -4000万
- 2014年9月30日 -105%
- -8200万
- 2014年12月31日
- -7900万
- 2015年3月31日 -20.25%
- -9500万
- 2015年6月30日 ±0%
- -9500万
- 2015年9月30日
- -9300万
- 2015年12月31日
- -6400万
- 2016年3月31日 -23.44%
- -7900万
- 2016年6月30日
- -7800万
- 2016年9月30日
- -7100万
- 2016年12月31日 -14.08%
- -8100万
- 2017年3月31日 -12.35%
- -9100万
- 2017年6月30日 ±0%
- -9100万
- 2017年9月30日
- -8700万
- 2017年12月31日 -5.75%
- -9200万
- 2018年3月31日 -5.43%
- -9700万
- 2018年6月30日 ±0%
- -9700万
- 2018年9月30日
- -9500万
- 2018年12月31日 -4.21%
- -9900万
- 2019年3月31日
- -8000万
- 2019年6月30日 -3.75%
- -8300万
- 2019年9月30日 -8.43%
- -9000万
- 2019年12月31日
- -8700万
- 2020年3月31日
- -8100万
- 2020年6月30日 -3.7%
- -8400万
- 2020年9月30日
- -8300万
- 2020年12月31日 -21.69%
- -1億100万
- 2021年3月31日
- -8100万
- 2021年6月30日
- -7900万
- 2021年9月30日 -20.25%
- -9500万
- 2021年12月31日
- -9400万
- 2022年3月31日 -5.32%
- -9900万
- 2022年6月30日
- -9800万
- 2022年9月30日 -6.12%
- -1億400万
- 2022年12月31日 -7.69%
- -1億1200万
- 2023年3月31日 -0.89%
- -1億1300万
- 2023年6月30日 -3.54%
- -1億1700万
- 2023年9月30日 -10.26%
- -1億2900万
- 2023年12月31日
- -1億2700万
- 2024年3月31日
- -1億1300万
- 2024年6月30日 -22.12%
- -1億3800万
- 2024年9月30日
- -1億2600万
- 2024年12月31日
- -1億900万
- 2025年3月31日 -1.83%
- -1億1100万
- 2025年6月30日
- -1億1000万
- 2025年9月30日 -0.91%
- -1億1100万
- 2025年12月31日 -0.9%
- -1億1200万
- 2026年3月31日 -3.57%
- -1億1600万
個別
- 2009年3月31日
- -100万
- 2010年3月31日 -999.99%
- -3600万
- 2011年3月31日 -177.78%
- -1億
- 2012年3月31日 -51%
- -1億5100万
- 2013年3月31日
- -700万
- 2014年3月31日 ±0%
- -700万
- 2015年3月31日
- -500万
- 2016年3月31日
- -400万
- 2017年3月31日
- -300万
- 2018年3月31日 -999.99%
- -4億6900万
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
