有価証券報告書-第92期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人財戦略は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) 人的資本に関する事項」をご参照ください。
当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額および内容については、以下のとおりです。
① 賃金の基本的な考え方
当社の賃金は、社員の役割、責任の大きさ、会社の支払能力、世間の賃金水準及び物価水準等を総合的に考慮して決定することを基本原則としております。
個人の担う「役割や責任の大きさ」を処遇の軸とする職群・職責ランク制度を導入し、期待される成果と行動を評価して処遇や能力開発に結びつけております。
② 賃金の構成
賃金は「給与」と「賞与」により構成しております。
給与は基本給および諸手当から成り、基本給は「職責給」「功績給」「役割給」から構成されています。
一般職の基本給は職責給および功績給、管理職の基本給は職責給および役割給となっております。
③ 基本給の決定基準
基本給の各構成要素はそれぞれ以下の評価制度と連動して決定されます。
・職責給: 職群職責ランクと直近の人事考課(行動評価)に基づいて決定され、評価結果によって昇降給が行われます。
・功績給: 一般職を対象に、行動評価および業績評価の結果により毎年の評価をポイント化して積み上げ、その累計ポイントが基準に達した際に等級が上がり金額が決定されます。
・役割給: 管理職等を対象に、職群職責ランクおよび担っている役割に基づいて決定されます。
④ 賞与の決定基準
賞与は前年度の会社業績に応じて年間の賞与総原資を確定し、労使協議を経て決定しております。
個別の支給額算定方法は職責と業績評価に応じたポイント制方式であり、算定期間中における役割の大きさ、責任の重さ、目標の達成度(業績評価)、勤怠成績、その他の諸要件を考慮し、業績評価の結果を直接的に反映させる形で決定しております。