有価証券報告書-第154期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、経営理念「もの創りを通して広く社会の発展に貢献します」のもと、2030年に向けた経営ビジョン「Vision2030 Be the best SPICE!～心躍る極上のスパイスになる～」の達成、及びその第1フェーズである第12次中期経営計画(2021年度～2025年度)の事業戦略の一つとして「自ら考え行動する挑戦型人材の育成」と「誰もがやりがいを持って働ける組織の実現」を主眼においた人事戦略を遂行してまいりました。
Vision2030で掲げる多様な価値観を活かす精鋭の集まりとして一人ひとりがお互いを引き立てあう集団となることを目指し、「保守的人材中心から挑戦型人材中心への変革～Change & Challenge !～」のスローガンのもとで人事制度改革を遂行してまいりました。
具体的には、当社では、各階層の役割定義に基づき一般職から管理職まで段階的に成長と業績貢献を求める等級制度と、経営戦略や部門方針と連動した目標のプロセス管理と多段階の達成度評価を行う公正な評価制度の改革により、経営戦略の実現に向けた人的資本投資を促進しております。
併せて、年功序列の賃金制度から評価を給与へと反映させた職能資格等級制度へと給与体系を刷新し、能力の高い従業員や経営戦略への貢献度が高い従業員に報いる方針としております。さらに、半期評価において一定以上の基準を満たした従業員に対して、賞与支給時に評価ランクに応じた上乗せ分を支給しております。これにより、中期経営計画や事業計画の達成に繋がる、難易度の高い課題に対して率先して挑戦し、業績貢献を果たした従業員に対して公正かつダイレクトに報いる仕組みとしております。