長期借入金の返済による支出
連結
- 2008年3月31日
- -13億4240万
- 2009年3月31日 -27.95%
- -17億1760万
- 2010年3月31日
- -15億3081万
- 2011年3月31日 -13.21%
- -17億3300万
- 2012年3月31日
- -16億5700万
- 2013年3月31日
- -16億500万
- 2014年3月31日
- -16億400万
- 2015年3月31日
- -14億3400万
- 2016年3月31日
- -13億1200万
- 2017年3月31日 -9.38%
- -14億3500万
- 2018年3月31日
- -13億4500万
- 2019年3月31日 -4.76%
- -14億900万
- 2020年3月31日 -8.02%
- -15億2200万
- 2021年3月31日
- -14億4600万
- 2022年3月31日 -9.34%
- -15億8100万
- 2023年3月31日
- -15億4900万
- 2024年3月31日
- -12億4700万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- また、当社グループは、財務戦略の一環として親会社、子会社間においての資金効率を高める目的で、グループ内キャッシュ・マネジメント・システムを実施しております。グループ全体の資金状況を可視化し、外部からの調達は親会社主導による一元化、資金需要のある子会社へ最適配分する一方、余剰資金のある子会社から資金調達を行うことで資金効率化、流動性管理の高度化を図っております。2024/06/27 9:50
さらに、資金需要に柔軟に対応したバックアップラインの強化を図るため、コミットメントライン(短期借入金)形態によるシンジケートローンの取り組み(極度設定額20億円)を引き続き実施し、手許流動性の確保に努めました。
なお、当連結会計年度末のコミットメントライン設定額は50億円であり、内訳は相対契約30億円、シンジケートローン契約20億円であります。