有価証券報告書-第128期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
(イ)基本方針および企業戦略との連動
当社は、持続的な企業価値向上の実現に向け、人材戦略を経営戦略と一体的に推進しております。
当社は長期ビジョンにおいて「サーキュラーエコノミーを実現するトップランナー企業」を掲げ、環境価値の向上を通じた持続的成長を目指しております。
また、中期経営計画においては、既存事業における生産性向上、新興国での事業展開、サーキュラーエコノミー実現に向けた取り組み等を重点施策としております。
当社は、これらの経営戦略の推進に資する人材の育成を目的として、共和グループの理念体系の理解と行動指針の体現を基盤に、社員一人ひとりの自律的成長と組織能力の向上を図っております。
(ロ)目指す人材像
当社は、事業環境の変化に対応し持続的成長を実現するため、以下のような人材の育成を目指しております。
•変化の大きい時代において、新たな領域にも積極的に挑戦する姿勢を有する人材
•指示に基づく業務遂行にとどまらず、自ら考え主体的に行動できる人材
•既存の枠にとらわれず、新たな価値の創出に取り組むことができる人材
また、当社は、企業の変革と成長を支える原動力は社員一人ひとりであると認識しており、社員の主体的な発信や挑戦を促進する組織風土の醸成を重視しております。
さらに、持続可能な社会の実現に向け、資源循環型の事業活動を推進する中で、社会や顧客の変化を捉え、新たな価値提供につなげることができる人材の育成を目指しております。
(ハ)人材育成体系
当社は、社員の役割・等級に応じた体系的な人材育成を実施しております。
(a)階層別教育(必須)
全社員を対象に、役割に応じた教育を実施しております。
・若手層:ビジネス基礎、問題解決力、コミュニケーション能力の習得
・中堅層:専門性および実務遂行力の強化
・管理職層:マネジメント力、人材育成力および組織運営力の強化
(b)その他の教育
社員の自律的な成長を支援するため、以下の施策を展開しております。
・通信教育の活用
(ニ)今後の方向性
当社は、人的資本への投資を重要な経営課題と位置づけ、人材育成施策の充実とともに、社員の自律的成長を支援する環境整備を進めてまいります。
また、経営戦略と連動した人材基盤の強化を図るとともに、社員一人ひとりが主体的に挑戦し、新たな価値創出に取り組むことができる組織の実現を目指し、企業価値の持続的な向上に取り組んでまいります。
なお、当社はグループ各社と連携し、人的資本経営における重要課題への取り組みを推進しておりますが、全ての会社で同一の取り組みが行われているものではないため、当社のものを記載しております。
②従業員給与等の決定方針
経営戦略において、人材の確保・定着が不可欠であると考え、市場環境や競争力維持の観点から賃金水準の確保に努めております。当社(提出会社)の2026年4月賃金改定で、基準内賃金のベースアップ及び定期昇給により組合員平均昇給率約6.9%の賃金改定を実施いたしました。また、新卒採用強化、将来の持続的成長を担う若手人材獲得を目的に、2026年4月入社の初任給を引き上げ、優秀な人材の持続的な確保に努めております。