有価証券報告書-第86期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)

(1)会社の経営の基本方針
当社グループは、『人を大切にし、より良い製品をより多くの人々に提供することにより、社会に貢献する』を企業理念とし、接着市場でユニークな製品、技術、サービスを提供することにより、社会課題を解決し、人々の暮らしを支え、セメダインブランド価値を高めて持続的に成長する企業となることを基本方針としております。
(2)目標とする経営指標
当社グループは、企業の収益力と経営成績を計る指標として売上高営業利益率を重視し、企業価値の向上を目指してまいります。
(3)中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、2020年度から2022年度までの3カ年の事業計画を「中期計画2020」として策定いたしました。そこでは以下の経営ビジョンを設定し、成長市場や創出すべき新市場に経営資源を重点的に投入し、非連続な飛躍を重ね、持続的に成長できる組織に変革してまいります。
① 経営革新力
『いきいき』『ワクワク』する環境を形成し、当社らしい経営モデルを構築いたします。また、M&Aや技術提携・アウトソーシングをタイムリーに行います。
② 事業モデル構築力
研究開発では素材開発の領域を拡大し、一方でアプリケーション力に磨きをかけると共にマーケティング力と融合させ、オンリーワンの市場創出やデファクトスタンダード化できる市場を形成いたします。
③ 市場開拓力
メーカー営業としてリアルユーザーとのコミュニケーションを強化いたします。国内では戦略的パートナーを獲得し、グローバルでは拡大する中国・アジアを中心に市場開拓を行います。
④ オペレーション力
情報インフラ整備などにより生産性を向上させ、一方で生産部門の再編も含めたコストダウン追求を継続し、オペレーション力の効率化・最適化により競争力を強化いたします。
(4)経営環境及び対処すべき課題
世界経済は、米中貿易摩擦に加え新型コロナウイルス感染症による影響で収縮を余儀なくされるなど、先行きの不透明感が増しております。グローバルサプライチェーンが見直されつつある一方、CASEや5Gなど革新技術は更に進むことが予想され、変化の兆しを捉え対応していくことがより重要になっております。
また、地球温暖化や海洋プラスチックなどの環境問題、働き方改革・リサイクル・エシカル消費などの社会課題を背景に、国連の提唱するSDGsを積極的に導入するなど、企業はESG経営を推進する傾向が高まっております。
このような経営環境において、当社グループは持続的な成長を果たし、企業としての存在価値を向上させるため、以下の事項を主な課題として位置付け、積極的に取り組んでまいります。
① 技術開発とマーケティングが牽引するサステナブルな成長
先端技術を駆使した次世代接着の製品開発力を生かし、市場ニーズに即した技術テーマ群を推進します。併せて、技術開発とマーケティングの連携強化により最適なビジネスモデルを構築し、事業ポートフォリオの変革を進めます。
② グローバル市場での事業拡大
非連続な成長のモメンタムを海外に求め、市場に適合した製品開発と推進体制の強化を図り、グローバル経営体制の整備に取り組み、事業展開のスピードと効率性を高めます。
③ 事業の収益力強化
製品競争力強化のための設備投資や原価低減、サプライチェーンマネジメントの改革などにより、事業基盤の強化を図ります。
当社グループは、接着市場でユニークな製品、技術、サービスを提供することにより、社会課題を解決し、人々の暮らしを支えるため、さまざまな経営課題にグループ一丸となって対処し、企業価値の更なる向上に努めてまいります。