有価証券報告書-第117期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
(イ)基本方針
当社グループは、2026年5月に創立100周年を迎えましたが、創業以来一環として人財こそ最大の資産であるとの考えの下、人的資本への投資を続けてきました。今後も、経営・事業戦略の推進を支える価値創造の源泉として、人的資本への戦略的投資を推進し、競争力の強化と企業価値のさらなる向上を図っていきます。
(ロ)人財戦略
当社グループは、「豊かなくらしのにないて」として、ライフラインサービスの進化、ウェルビーイングの追及に取り組み、お客様一人ひとりの豊かなくらしづくりに貢献し、持続可能な社会を実現します。また、「地球と人の健やかさをともに支える」というプラネタリーヘルスという概念を経営の中核とし、地球環境と人々の生活の健全性を両立させる事業戦略(エネルギー供給の脱炭素化、循環型社会の構築、健康的で持続可能なライフスタイルの提供)を推進します。
これらの事業戦略を推進すべく、プラネタリーヘルスの推進、カーボンニュートラルの実現、環境アセスメントの実施、DX化、コーポレートガバナンス・コンプライアンスの高度化等に対応できる専門性を備えた人財の確保・育成を強化します。具体的には、内部育成と外部採用を適切に組み合わせることで、必要な人財を計画的に確保します。また、各事業領域に応じた専門的知識の習得に加え、環境分野への対応、DX推進、関連法令を含むコンプライアンス教育の充実を図ることで、従業員一人ひとりのスキル向上を支援しています。さらに、キャリア開発支援にも取り組み、変化に対応できる持続的な人財基盤の構築を推進します。
(ハ)組織・職場環境
DXの活用による業務効率化の一段の推進と業務の高度化・高付加価値化を推進するとともに、柔軟な働き方の拡大や部門間コミュニケーションの活性化に取り組み、従業員エンゲージメントの向上を図っていきます。加えて、健康経営の推進やダイバーシティの尊重により、多様な人財が安心して働き、その能力を最大限発揮できる職場環境の整備をより一層進めます。これらの取組を通じて、働きがいと生産性向上による新しい価値創造を目指し、持続的な企業価値の向上を実現していきます。
②従業員給与決定に関する基本方針
当社グループの従業員給与は、役割・責任、業績への貢献度、能力発揮度を基本としつつ、企業業績や経済情勢、社会的な賃金水準の動向を総合的に勘案して決定しています。
基本給については、資格等級に応じた賃率範囲を設定し、人事考課等に基づく昇給・昇格を通じて、成果や成長が処遇に適切に反映される仕組みとしています。また、賞与や各種手当についても、企業業績や個人の貢献度を反映することで、従業員のモチベーション向上と中長期的な人材定着を図っています。加えて、最低賃金改定への対応や社会的要請を踏まえた賃金水準の見直しを適切に行い、公正性・透明性を重視した給与制度運営に努めています。
①人材戦略に関する基本方針
(イ)基本方針
当社グループは、2026年5月に創立100周年を迎えましたが、創業以来一環として人財こそ最大の資産であるとの考えの下、人的資本への投資を続けてきました。今後も、経営・事業戦略の推進を支える価値創造の源泉として、人的資本への戦略的投資を推進し、競争力の強化と企業価値のさらなる向上を図っていきます。
(ロ)人財戦略
当社グループは、「豊かなくらしのにないて」として、ライフラインサービスの進化、ウェルビーイングの追及に取り組み、お客様一人ひとりの豊かなくらしづくりに貢献し、持続可能な社会を実現します。また、「地球と人の健やかさをともに支える」というプラネタリーヘルスという概念を経営の中核とし、地球環境と人々の生活の健全性を両立させる事業戦略(エネルギー供給の脱炭素化、循環型社会の構築、健康的で持続可能なライフスタイルの提供)を推進します。
これらの事業戦略を推進すべく、プラネタリーヘルスの推進、カーボンニュートラルの実現、環境アセスメントの実施、DX化、コーポレートガバナンス・コンプライアンスの高度化等に対応できる専門性を備えた人財の確保・育成を強化します。具体的には、内部育成と外部採用を適切に組み合わせることで、必要な人財を計画的に確保します。また、各事業領域に応じた専門的知識の習得に加え、環境分野への対応、DX推進、関連法令を含むコンプライアンス教育の充実を図ることで、従業員一人ひとりのスキル向上を支援しています。さらに、キャリア開発支援にも取り組み、変化に対応できる持続的な人財基盤の構築を推進します。
(ハ)組織・職場環境
DXの活用による業務効率化の一段の推進と業務の高度化・高付加価値化を推進するとともに、柔軟な働き方の拡大や部門間コミュニケーションの活性化に取り組み、従業員エンゲージメントの向上を図っていきます。加えて、健康経営の推進やダイバーシティの尊重により、多様な人財が安心して働き、その能力を最大限発揮できる職場環境の整備をより一層進めます。これらの取組を通じて、働きがいと生産性向上による新しい価値創造を目指し、持続的な企業価値の向上を実現していきます。
②従業員給与決定に関する基本方針
当社グループの従業員給与は、役割・責任、業績への貢献度、能力発揮度を基本としつつ、企業業績や経済情勢、社会的な賃金水準の動向を総合的に勘案して決定しています。
基本給については、資格等級に応じた賃率範囲を設定し、人事考課等に基づく昇給・昇格を通じて、成果や成長が処遇に適切に反映される仕組みとしています。また、賞与や各種手当についても、企業業績や個人の貢献度を反映することで、従業員のモチベーション向上と中長期的な人材定着を図っています。加えて、最低賃金改定への対応や社会的要請を踏まえた賃金水準の見直しを適切に行い、公正性・透明性を重視した給与制度運営に努めています。