有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31)
(2)【給与等決定の基本方針】
当社グループにおける従業員の給与等は、人材ビジョン「一人ひとりの活躍が、原動力」を具現化し、経営戦略と連動したグループ人事制度に基づき決定している。
具体的には、年功等の保有能力ではなく、業績貢献に向けて「発揮した能力(=実力)」と各人が担う「役割」を適正に評価する「実力・役割等級基本制度」を基本とし、基本給を実力給と役割給で構成している。評価にあたっては、目標達成の成果に加え、組織文化を体現する「執務態度」や「気力・信頼性」を客観的に測定する絶対評価方式を採用している。これらの多角的な評価結果を処遇へ直接反映させることで、公平かつ公正な決定を実現し、従業員の自律的な成長を促している。
当社グループにおける従業員の給与等は、人材ビジョン「一人ひとりの活躍が、原動力」を具現化し、経営戦略と連動したグループ人事制度に基づき決定している。
具体的には、年功等の保有能力ではなく、業績貢献に向けて「発揮した能力(=実力)」と各人が担う「役割」を適正に評価する「実力・役割等級基本制度」を基本とし、基本給を実力給と役割給で構成している。評価にあたっては、目標達成の成果に加え、組織文化を体現する「執務態度」や「気力・信頼性」を客観的に測定する絶対評価方式を採用している。これらの多角的な評価結果を処遇へ直接反映させることで、公平かつ公正な決定を実現し、従業員の自律的な成長を促している。