有価証券報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 当社の人材戦略
当社グループは、人材を企業価値向上の源泉である最も重要な経営資本と位置付けております。
創業の精神を受け継ぎ、常に変化し続ける環境においても継続的な進化を実現するためには、多様な人材が能力を最大限に発揮し、挑戦を続ける組織づくりが不可欠であると考えております。
社員一人ひとりが主体的に考え、自ら行動し、失敗を恐れず挑戦できる企業文化の醸成を図り、すべての従業員が仕事を通じて成長を実感し、誇りと働きがいを持って活躍できる環境づくりを推進してまいります。
具体的には、以下の取り組みを重点施策としております。
(1) 人材育成の強化
事業環境の変化に対応できる専門性とマネジメント能力の向上を目的として、階層別教育、専門教育及びOJTを充実させるとともに、自律的な学習と挑戦を支援する人材育成体系の構築を進めております。
(2) 多様な人材の活躍推進
性別、年齢、国籍、職歴等の多様性を尊重し、多様な価値観や経験を活かした組織運営を推進しております。また、女性活躍推進や専門人材の積極的な登用を通じて、組織の活性化と競争力強化を図っております。
(3) エンゲージメント向上
社員との対話を重視し、挑戦を称賛し合う企業文化の醸成に努めるとともに、適切な評価とフィードバックを通じてエンゲージメント向上を図っております。
(4) 働きやすく働きがいのある職場環境の整備
安全で健康的な職場環境の整備に加え、多様な働き方を支援する制度の充実を図り、社員一人ひとりが能力を発揮できる環境づくりを推進しております。
② 従業員の給与等の内容の決定に関する方針
当社グループは、持続的な企業価値向上を実現するため、人材への投資を重要な経営課題の一つと認識しております。
従業員の給与については、各人の職務内容、役割、能力及び成果を総合的に勘案し、公正かつ納得性の高い処遇の実現を基本方針としております。
また、年齢や勤続年数を重視した処遇から、職責や専門性、成果及び企業価値向上への貢献をより重視した処遇への転換を進めております。
報酬制度については、社員の挑戦意欲と成長意欲を高めることを目的として、能力開発及び成果創出への動機付けとなる制度設計を行うとともに、市場競争力のある水準の維持に努めております。
さらに、社員の生活の安定と中長期的な成長の両立を図りながら、事業成長の成果を適切に還元することにより、従業員エンゲージメントの向上及び優秀な人材の確保・定着を目指しております。