TOTO Restructuring Expenses OpeCF、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米州事業、Investments In Entities Accounted For Using Equity Method - China Business Reportable Segments Member
Restructuring Expenses OpeCF、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米州事業、Investments In Entities Accounted For Using Equity Method - China Business Reportable Segments Member 【期間】 年度 Restructuring Expenses OpeCF セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米州事業 Investments In Entities Accounted For Using Equity Method - China Business Reportable Segments Member 2013/06 - 0 - 2014/06 - 9百万 - 2015/06 - 15百万 +66.7% - 2016/06 - 15百万 ±0% - 2017/06 - 22百万 +46.7% - 2018/06 - 7百万 -68.2% - 2019/06 - 3百万 -57.1% - 2020/06 - 11百万 +266.7% - 2021/06 - 1百万 -90.9% - 2022/06 - 1百万 ±0% - 2023/06 - 33百万 大幅増 -
勘定科目を追加して比較 損益計算書 貸借対照表 包括利益計算書 各セグメントの情報売上高 - セラミック事業 売上高 - 米州事業 売上高 - アジア・オセアニア事業 売上高 - 欧州事業 売上高, グローバル住設事業 - グローバル住設事業 売上高 - 日本住設事業 売上高 - その他 売上高 - 中国大陸事業 売上高, 新領域事業 - 新領域事業 売上高 - 環境建材事業 売上高 - 国内住設事業 売上高, 海外住設事業 - 海外住設事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - セラミック事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 米州事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - アジア・オセアニア事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧州事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△), グローバル住設事業 - グローバル住設事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 日本住設事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - その他 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 中国大陸事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△), 新領域事業 - 新領域事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 環境建材事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 国内住設事業 全事業営業利益又は全事業営業損失(△), 海外住設事業 - 海外住設事業 外部顧客への売上高 - セラミック事業 外部顧客への売上高 - 米州事業 外部顧客への売上高 - アジア・オセアニア事業 外部顧客への売上高 - 欧州事業 外部顧客への売上高, グローバル住設事業 - グローバル住設事業 外部顧客への売上高 - 日本住設事業 外部顧客への売上高 - その他 外部顧客への売上高 - 中国大陸事業 外部顧客への売上高, 新領域事業 - 新領域事業 外部顧客への売上高 - 環境建材事業 外部顧客への売上高 - 国内住設事業 外部顧客への売上高, 海外住設事業 - 海外住設事業 セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米州事業 セグメント間の内部売上高又は振替高 - アジア・オセアニア事業 セグメント間の内部売上高又は振替高 - 欧州事業 セグメント間の内部売上高又は振替高, グローバル住設事業 - グローバル住設事業 セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本住設事業 セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他 セグメント間の内部売上高又は振替高 - 中国大陸事業 セグメント間の内部売上高又は振替高, 新領域事業 - 新領域事業 セグメント間の内部売上高又は振替高 - 環境建材事業 セグメント間の内部売上高又は振替高 - セラミック事業 セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内住設事業 セグメント間の内部売上高又は振替高, 海外住設事業 - 海外住設事業