営業活動によるキャッシュ・フロー、災害損失引当金の増減額（△は減少）、投資顧問手数料の支払による支出
- 【期間】
| 年度 | 営業活動によるキャッシュ・フロー | 災害損失引当金の増減額（△は減少） | 投資顧問手数料の支払による支出 |
|---|
| 2008/12 | -12.6億 | | - | | -30百万 | |
| 2009/12 | -8.08億 | 赤縮 | - | | -19百万 | 赤縮 |
| 2010/12 | 2.13億 | 黒転 | - | | -8百万 | 赤縮 |
| 2011/12 | -4.25億 | 赤転 | 449百万 | | -3百万 | 赤縮 |
| 2012/12 | -4.72億 | 赤拡 | -42百万 | 赤転 | -3百万 | ±0% |
| 2013/12 | -4.99億 | 赤拡 | -25百万 | 赤縮 | - | |
| 2014/12 | -5.7億 | 赤拡 | -24百万 | 赤縮 | - | |
| 2015/12 | -2.72億 | 赤縮 | -23百万 | 赤縮 | - | |
| 2016/12 | -3.36億 | 赤拡 | -22百万 | 赤縮 | - | |
| 2017/12 | -1.81億 | 赤縮 | -21百万 | 赤縮 | - | |
| 2018/12 | -2.51億 | 赤拡 | -19百万 | 赤縮 | - | |
| 2019/12 | -3.42億 | 赤拡 | -19百万 | ±0% | - | |
| 2020/12 | -54.3億 | 赤拡 | -251百万 | 赤拡 | - | |
| 2021/12 | 39.5億 | 黒転 | - | | - | |
| 2022/12 | -14.5億 | 赤転 | - | | - | |
| 2023/12 | -12.9億 | 赤縮 | - | | - | |
