有価証券報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①経営戦略と人材戦略
当社グループは、中長期的な成長戦略として「コンクリート構造物のプレキャスト化」の推進を掲げております。この戦略の実現に向けては、高度な専門知識と技術力を有する人材の確保・育成ならびに従業員が能力を最大限発揮できる職場環境の整備が重要であると認識し、人材戦略を経営上の重要課題の一つとして位置付けております。
②人材の確保と育成
人材確保につきましては、定期的な新卒採用に加え、一定の経験や知識を有する第二新卒人材及び専門知識や実務経験を備えた即戦力人材の中途採用を継続的に実施することで、事業環境の変化や事業規模の拡大に対応できる組織体制の強化と持続的な人材基盤の構築を図っております。
人材育成につきましては、社歴の短い社員を中心に経験や知識の不足が課題であると認識しており、プレキャスト化の推進に不可欠な技術力の向上を見据え、人材育成及び資格取得支援を推進しております。特に、業務を主体的かつ自律的に遂行できる人材の育成を重点施策として位置付けるとともに、資格取得に要する費用の会社負担、資格取得者への手当支給、資格保有者による教育・指導機会の提供などを通じて、技術力の向上と知識・技能の継承を推進しております。
③給与の決定等
人材確保と従業員の意欲向上を目的として、賃金水準の改善に継続的に取り組んでおります。新卒採用市場における初任給水準の上昇を踏まえ、競争力のある初任給の設定に努めるとともに、既存従業員との処遇バランスに配慮しながら賃金水準の見直しを進めております。
従業員給与等の決定にあたっては、会社の成長・発展への貢献度や業績を適切に評価し、その評価結果を処遇に反映することを基本方針としております。また、人事考課制度を活用しながら従業員の能力発揮を促し、一人ひとりの意欲向上と能力の最大化につながる処遇の実現を目指しております。賞与の決定にあたっては、当社グループの業績や部門別業績などの定量的要素に加え、人材育成への関与や組織への貢献等の定性的要素を勘案しております。月例給与だけでなく、賞与を含めた年収ベースでの処遇改善にも取り組むことで、人材の定着と意欲の向上を図っております。
④職場環境の整備
従業員が心身ともに健康で安心して働くことができる職場環境の整備に努めております。定期健康診断を活用した保健指導を実施するとともに、メンタルヘルス対策としてストレスチェック制度を導入しております。また、「三大疾病サポート保険」への加入により、疾病による休業者の経済的負担の軽減や早期の職場復帰支援を行うなど、従業員の健康保持・増進に取り組むことで、働きやすい職場環境の整備とエンゲージメントの向上を図っております。