有価証券報告書-第96期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、中期経営計画(NSG26)において、2035年の「ありたい姿」として「Micro & Fine Technologyを極めて、お客様にとって価値ある製品を独自技術で創り続け、サステナビリティ社会の発展に貢献し、ステンレス鋼線No.1カンパニーの地位を継続していく」ことを掲げております。この「ありたい姿」の実現を目指す26中期スローガン「サステナビリティ成長分野へ高機能・独自製品の開発・拡販と企業価値向上により持続的成長を図る」を遂行するためには、人的資本こそが源泉であると認識しております。
この戦略を遂行するため、当社では各職務系統の「求める人材像」を設定したうえで、4項目からなる教育体系を構築し、社員が明確な目的意識を持って計画的に学ぶことができる機会を創出・支援しております。これにより、社員一人ひとりが独自技術を継承・進化させ、企業の成長と発展に繋がる組織づくりに注力しております。また、世界の変化にすばやく適応できる柔軟な経営体制を構築するため、多様な価値観を有する人材の採用や、女性活躍推進をはじめとする多様性の確保を重要施策として推進しております。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、社員の生活の安定と成長への意欲を促すため、各社員の貢献度や経営成績に基づき決定しております。当社では、継続的・安定的な昇給を行うことを目標としており、経営戦略上必要となる人材の定着を図るため、昨今の物価動向に鑑み、2024年および2025年においては一般職の昇給率を7%超とするなど、積極的な処遇改善を実施いたしました。あわせて、フレックスタイム制度や有給休暇の取得促進等の社内環境整備を継続することで、多様な人材がその能力を最大限に発揮できる環境を構築し、持続的な企業価値の向上を図っております。
当社グループは、中期経営計画(NSG26)において、2035年の「ありたい姿」として「Micro & Fine Technologyを極めて、お客様にとって価値ある製品を独自技術で創り続け、サステナビリティ社会の発展に貢献し、ステンレス鋼線No.1カンパニーの地位を継続していく」ことを掲げております。この「ありたい姿」の実現を目指す26中期スローガン「サステナビリティ成長分野へ高機能・独自製品の開発・拡販と企業価値向上により持続的成長を図る」を遂行するためには、人的資本こそが源泉であると認識しております。
この戦略を遂行するため、当社では各職務系統の「求める人材像」を設定したうえで、4項目からなる教育体系を構築し、社員が明確な目的意識を持って計画的に学ぶことができる機会を創出・支援しております。これにより、社員一人ひとりが独自技術を継承・進化させ、企業の成長と発展に繋がる組織づくりに注力しております。また、世界の変化にすばやく適応できる柔軟な経営体制を構築するため、多様な価値観を有する人材の採用や、女性活躍推進をはじめとする多様性の確保を重要施策として推進しております。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、社員の生活の安定と成長への意欲を促すため、各社員の貢献度や経営成績に基づき決定しております。当社では、継続的・安定的な昇給を行うことを目標としており、経営戦略上必要となる人材の定着を図るため、昨今の物価動向に鑑み、2024年および2025年においては一般職の昇給率を7%超とするなど、積極的な処遇改善を実施いたしました。あわせて、フレックスタイム制度や有給休暇の取得促進等の社内環境整備を継続することで、多様な人材がその能力を最大限に発揮できる環境を構築し、持続的な企業価値の向上を図っております。