有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略の基本方針
当社は、「健康」「快適」「環境共生」をキーワードに、質の高い住生活文化の創造を目指すとともに、ビジ
ョンである「アルミをコアに世界の未来をデザインする」の実現に向け、人材を最重要の経営資源と位置付けて
います。経営理念で「いいものを創ることが人びとの幸せを実現させる」のもと、専門性の高い人材の育成を通
じて企業価値の向上に取組んでまいります。人材育成においては、研修やOJTを通じて、次世代を担う人材の育
成を推進し、成長機会の最大化を図ります。
また年功序列型の人事評価制度から業績評価重視型の人事評価制度に改革するなど公平・公正な評価制度によ
り、従業員のモチベーション向上を目指します。さらにテレワークや在宅勤務など柔軟な働き方の実施、女性活
躍の促進、育児・介護と仕事の両立支援を通じて、多様な人材が活躍できる働きやすい職場環境を整備し、人材
の定着と組織の持続的な活力向上を実現します。加えて、人材育成や研究開発、新規事業への投資を人的資本投
資として位置付け、中長期的な競争力の強化と企業価値の向上につなげてまいります。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容は、給与規程に基づき、本給、職能給及び各種手当から
構成される体系のもと、計算期間、計算方法、支払方法並びに改定に関する定めに従い、会社が定める基準によ
り決定しております。
給与水準及び処遇の決定にあたっては、公正性・透明性及び納得性の確保を目的として、以下の仕組みを運用
しております。
・職能資格等級制度に基づき、役割及び期待される能力要件を明確化
・人事評価制度に基づき、評価結果を昇給へ適切に反映
・年齢及び勤続等を踏まえた号俸制度による本給の段階的な昇給
・多様なキャリア形成を支援する職掌転換制度の整備
・人事評価結果を反映した定期賞与の支給
当社はこれらの仕組みを通じて、従業員の能力発揮及び成長を促進し、中長期的な企業価値向上への貢献を図
っております。