有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
人材を価値創出の源泉と捉えている事から中期経営計画⦅2026-2028年度⦆では、「社員一人ひとりの成長を重視し、働きがいと生活の充実を両立すること」を経営方針の一つとして策定しました。これを実現する為には、挑戦と学びの機会を提供し個々の能力を最大限に引き出し、やりがいのある仕事と安心できる待遇・環境の両立を実現する必要があると考えております。また、従業員の働きやすい環境作りのための取り組みとして、適切な労務管理、公正な人事評価制度、年次有給休暇の取得推進や自己啓発支援など、従業員の「ワーク・ライフ・バランス」の実現やモチベーションアップにつながる制度などを実施しており、良好な職場環境づくりと維持に努めております。
〈採用〉
正規雇用労働者と非正規雇用労働者との不合理な待遇差の解消に努めるとともに、個々の従業員の経験や技術・能力に応じて非正規雇用労働者の正社員への登用も行っており、従業員の勤労意欲を高め生産性の向上を図っております。
・新卒採用…学校訪問・ホームページ
・中途採用…求人媒体の活用・即戦力としての期待と多様性確保の観点から積極的に採用
・パート採用
・リファラル採用制度…採用コストの削減や定着率向上を見込む
⦅育成⦆
営業職研修や管理職研修など、階層別・職種別による研修を適宜実施しており、自己啓発の為の資格取得や研修には会社が費用を負担し、取得した資格に応じて奨励金や資格手当が支給されます。
・新入社員研修
・コンプライアンス研修
・資格取得支援制度
・多能工化施策
・エルダー制度(OJT型教育)
・表彰制度(永年勤続、年間表彰(1年間の業績貢献)、従業員向け譲渡制限付株式報酬(中長期の業績貢献))
・その他、各種研修
⦅社内環境整備⦆
従業員の心身の健康を確保するとともに「ワーク・ライフ・バランス」を実現することにより、健康で働き甲斐のある職場環境を創出することを目指し、長時間労働の抑制と年次有給休暇の取得促進に労使一体となって取り組んでおります。また、女性の活躍促進に向けて、仕事と育児の両方に向けた職場環境の整備や女性のキャリア形成支援にも取り組んでおり、また、年齢・性別を問わず、育児・子育て・介護などの様々なライフステージに応じた働き方ができる環境の整備にも取り組んでおります。
・ノー残業デーの設定
・勤怠システム導入による徹底した適正な勤怠管理
・計画的な年次有給休暇取得制度の導入
⦅育児・介護⦆
育児・介護休業等に関する法律に基づいて「男性の育児休業取得促進のための子の出生直後の時期における柔軟な育児休業の枠組みの創設」および「育児休業の分割取得」を制定し、適正に運用しております。休業中は安心して育児に専念して頂き、あわせて、円滑な職場復帰ができるよう社内通達の連絡など上司や同僚から適宜情報共有などのコミュニケーションを通じて、職場復帰への不安の軽減に努めております。また、職場復帰後も時間外労働の制限、短時間勤務が可能になる制度を設け仕事と育児の両立が出来る環境を整備し、従業員が継続して働き続けられる支援を行っております。
また、従業員の給与その他の給付の額および内容の決定に関する方針については、物価上昇への対応だけではなく従業員エンゲージメント向上を図り優秀な人材の確保および定着を目的とすることから、定期昇給に加えベースアップも適宜実施しております。将来を担う優秀な人材確保のため、新入社員の初任給についても引上げを検討し、人材への投資に取り組んでおります。
・平均給与月額:男性 377千円、女性 279千円、全社 359千円
・ベースアップ(賃上げ)2025年7月1日:平均13,715円/月(賃上げ率:5.03%)を実施
人材を価値創出の源泉と捉えている事から中期経営計画⦅2026-2028年度⦆では、「社員一人ひとりの成長を重視し、働きがいと生活の充実を両立すること」を経営方針の一つとして策定しました。これを実現する為には、挑戦と学びの機会を提供し個々の能力を最大限に引き出し、やりがいのある仕事と安心できる待遇・環境の両立を実現する必要があると考えております。また、従業員の働きやすい環境作りのための取り組みとして、適切な労務管理、公正な人事評価制度、年次有給休暇の取得推進や自己啓発支援など、従業員の「ワーク・ライフ・バランス」の実現やモチベーションアップにつながる制度などを実施しており、良好な職場環境づくりと維持に努めております。
〈採用〉
正規雇用労働者と非正規雇用労働者との不合理な待遇差の解消に努めるとともに、個々の従業員の経験や技術・能力に応じて非正規雇用労働者の正社員への登用も行っており、従業員の勤労意欲を高め生産性の向上を図っております。
・新卒採用…学校訪問・ホームページ
・中途採用…求人媒体の活用・即戦力としての期待と多様性確保の観点から積極的に採用
・パート採用
・リファラル採用制度…採用コストの削減や定着率向上を見込む
⦅育成⦆
営業職研修や管理職研修など、階層別・職種別による研修を適宜実施しており、自己啓発の為の資格取得や研修には会社が費用を負担し、取得した資格に応じて奨励金や資格手当が支給されます。
・新入社員研修
・コンプライアンス研修
・資格取得支援制度
・多能工化施策
・エルダー制度(OJT型教育)
・表彰制度(永年勤続、年間表彰(1年間の業績貢献)、従業員向け譲渡制限付株式報酬(中長期の業績貢献))
・その他、各種研修
⦅社内環境整備⦆
従業員の心身の健康を確保するとともに「ワーク・ライフ・バランス」を実現することにより、健康で働き甲斐のある職場環境を創出することを目指し、長時間労働の抑制と年次有給休暇の取得促進に労使一体となって取り組んでおります。また、女性の活躍促進に向けて、仕事と育児の両方に向けた職場環境の整備や女性のキャリア形成支援にも取り組んでおり、また、年齢・性別を問わず、育児・子育て・介護などの様々なライフステージに応じた働き方ができる環境の整備にも取り組んでおります。
・ノー残業デーの設定
・勤怠システム導入による徹底した適正な勤怠管理
・計画的な年次有給休暇取得制度の導入
⦅育児・介護⦆
育児・介護休業等に関する法律に基づいて「男性の育児休業取得促進のための子の出生直後の時期における柔軟な育児休業の枠組みの創設」および「育児休業の分割取得」を制定し、適正に運用しております。休業中は安心して育児に専念して頂き、あわせて、円滑な職場復帰ができるよう社内通達の連絡など上司や同僚から適宜情報共有などのコミュニケーションを通じて、職場復帰への不安の軽減に努めております。また、職場復帰後も時間外労働の制限、短時間勤務が可能になる制度を設け仕事と育児の両立が出来る環境を整備し、従業員が継続して働き続けられる支援を行っております。
また、従業員の給与その他の給付の額および内容の決定に関する方針については、物価上昇への対応だけではなく従業員エンゲージメント向上を図り優秀な人材の確保および定着を目的とすることから、定期昇給に加えベースアップも適宜実施しております。将来を担う優秀な人材確保のため、新入社員の初任給についても引上げを検討し、人材への投資に取り組んでおります。
・平均給与月額:男性 377千円、女性 279千円、全社 359千円
・ベースアップ(賃上げ)2025年7月1日:平均13,715円/月(賃上げ率:5.03%)を実施
| 賃上げ率 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
| 4.66% | 5.00% | 5.03% |