有価証券報告書-第227期(2025/04/01-2026/03/31)

② 戦略
当社グループは、5つのマテリアリティ(重要課題)に沿ってサステナビリティ経営を遂行しております。マテリアリティ(重要課題)は、企業理念、経営の基本方針、中長期的ビジョンを起点に、SDGs、ISO26000、GRIスタンダード、SASBセクターガイドライン等の各種ガイドラインからサステナビリティを巡る課題を抽出し、ステークホルダーの皆様及び当社グループ双方にとっての重要性を分析の上、以下のとおり特定しております。持続可能な環境・社会の実現と企業価値向上を目指して、マテリアリティ(重要課題)毎に方針・戦略を策定しながら具体的な取組みを進めてまいります。

マテリアリティ(重要課題)	マテリアリティの構成要素	リスク	機会
自然環境と共存する -持続可能な環境の実現-	気候変動対策の推進	●	●
	環境リスクマネジメントの徹底	●
	循環型社会/リサイクルの実現	●	●
お客様・お取引先・地域の皆様と 共に栄える -社会ニーズに対する高度な製品・ソリューションの提供-	製品・サービスの品質保証と安定供給	●	●
	顧客・市場ニーズへの対応		●
	インフラ老朽化や自然災害等の社会・地域課題の解決		●
	デジタル・トランスフォーメーション(DX)の推進		●
	ステークホルダーとの協働		●
従業員と共に栄える -従業員の健康確保と働きがいのある職場環境づくり-	人材の採用・育成		●
	ダイバーシティ&インクルージョンの尊重		●
	健康経営の推進、安全衛生の確保	●	●
すべての人と共存する -人権の尊重-	人権の尊重・不当な差別の排除	●	●
共に栄えるために義(規律・規範・責任)に従う -ガバナンス・リスク管理の徹底-	コーポレートガバナンスの強化・企業倫理の徹底	●
	リスクマネジメント体制の強化	●
	責任ある調達の推進	●