四半期報告書-第80期第3四半期(令和2年10月1日-令和2年12月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 2019年4月1日 至 2019年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(単位:千円)
(注) 1.セグメント利益の調整額△786,236千円は、セグメント間取引消去22,101千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△808,337千円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 2020年4月1日 至 2020年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(単位:千円)
(注) 1.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△536,678千円は、セグメント間取引消去23,764千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△560,442千円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 2019年4月1日 至 2019年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(単位:千円)
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注)2 | |||||
| 商事部門 | 焼入鋼帯 部門 | 鈑金加工品 部門 | 海外事業 | 計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 11,399,138 | 1,004,412 | 5,101,443 | 2,774,319 | 20,279,315 | - | 20,279,315 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 | 1,720,641 | 249,363 | 186,891 | 35,461 | 2,192,358 | △2,192,358 | - |
| 計 | 13,119,780 | 1,253,776 | 5,288,335 | 2,809,781 | 22,471,673 | △2,192,358 | 20,279,315 |
| セグメント利益 | 307,117 | 70,268 | 428,032 | 55,673 | 861,091 | △786,236 | 74,854 |
(注) 1.セグメント利益の調整額△786,236千円は、セグメント間取引消去22,101千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△808,337千円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 2020年4月1日 至 2020年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(単位:千円)
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注)2 | |||||
| 商事部門 | 焼入鋼帯 部門 | 鈑金加工品 部門 | 海外事業 | 計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 8,619,765 | 748,701 | 3,516,992 | 2,434,862 | 15,320,321 | - | 15,320,321 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 | 1,268,474 | 157,149 | 377,492 | 31,277 | 1,834,393 | △1,834,393 | - |
| 計 | 9,888,239 | 905,850 | 3,894,484 | 2,466,139 | 17,154,714 | △1,834,393 | 15,320,321 |
| セグメント利益又は セグメント損失(△) | 200,232 | 58,955 | △178,399 | △63,457 | 17,330 | △536,678 | △519,347 |
(注) 1.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△536,678千円は、セグメント間取引消去23,764千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△560,442千円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。