		(単位:百万円)
為替差益	2,779	2,716
固定資産賃貸料	-	448
受取手数料	717	262
デリバティブ評価益	-	173
固定資産売却益	726	292
補助金収入	1,126	1,046

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#6 注記事項－セグメント情報、連結財務諸表（IFRS）（連結）

(注) 非流動資産は、資産の所在地によっており、有形固定資産、使用権資産、のれん及びその他の無形資産から構成されております。
(6) 主要な顧客に関する情報

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#7 注記事項－有形固定資産、連結財務諸表（IFRS）（連結）

10.有形固定資産
(1) 有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減
前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)

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#8 注記事項－重要性がある会計方針、連結財務諸表（IFRS）（連結）

(8) 有形固定資産
有形固定資産は原価モデルを適用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定しております。取得原価には、その資産の取得に直接付随する全ての費用を含んでおります。修繕費用は発生した会計期間の費用として認識しております。
これらの資産の減価償却は使用可能となった時点より開始され、以下の見積耐用年数にわたって定額法により行っております。

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#9 注記事項－金融商品、連結財務諸表（IFRS）（連結）

(注)1.当社グループは、「サプライヤー・ファイナンス契約」(IAS第7号及びIFRS第7号の改訂)に基づく経過措置を適用しており、適用初年度である前連結会計年度の期首現在の情報を開示しておりません。
2.固定資産の取得に係る立替払であります。
当社グループの流動性リスク管理については、注記「24.金融商品(4)流動性リスク」に記載しております。

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#10 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

流動資産は347,844百万円(前期比30,133百万円の増加)となりました。これは、主として営業債権及びその他の債権が14,001百万円、棚卸資産が11,811百万円それぞれ増加したことによります。
非流動資産は521,120百万円(前期比41,264百万円の増加)となりました。これは、主として有形固定資産が10,863百万円、のれんが10,148百万円、その他の金融資産が9,633百万円それぞれ増加したことによります。
この結果、資産合計は868,965百万円(前期比71,397百万円の増加)となりました。

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#11 脚注（取締役（及び監査役）（連結）

7.当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。執行役員は以下の43名であります。

氏名	役名	担当
中澤文彦	常務執行役員	IR担当兼M&A担当
波多野雅美	常務執行役員	コーポレートコミュニケーション兼固定資産企画担当
森口一豊	常務執行役員	DMG MORI Bergamo, Managing Director

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#12 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）（連結）

⑤【連結キャッシュ・フロー計算書】

		(単位:百万円)
定期預金の払戻による収入	34	47
有形固定資産の取得による支出	△27,168	△16,634
有形固定資産の売却による収入	2,507	1,947
無形資産の取得による支出	△16,637	△12,885

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#13 連結財政状態計算書（IFRS）（連結）

①【連結財政状態計算書】

			(単位:百万円)
非流動資産
有形固定資産	10	212,710	223,573
使用権資産	17	28,605	30,774

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#14 重要な会計方針、財務諸表（連結）

貯蔵品………………………………………最終仕入原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法により算定)
2.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)

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